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一是以體系完善為引領(lǐng)，實現(xiàn)有效覆蓋。圍繞“抓實對標(biāo)管理‘對什么’的問題”，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，切實在拓展指標(biāo)體系的深度和廣度上下功夫，
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導(dǎo)致的配件稀缺，減少配件供給面帶來的效率波動。三是針對設(shè)備供應(yīng)商不能及時到達(dá)現(xiàn)場排除故障等問題，盡快建立和完善設(shè)備運(yùn)維工作機(jī)制和應(yīng)急體系。與工業(yè)企業(yè)等加強(qiáng)合作，
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過程受控、結(jié)果保障。二是課題組要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度審視和開展課題，堅持問題導(dǎo)向，圍繞問題解決及優(yōu)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書，以及標(biāo)準(zhǔn)制度完善固化后的落地執(zhí)行
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出售電子煙行為；五是整合全省涉煙違法違規(guī)信息資源，建立完善全省涉煙案件大數(shù)據(jù)中心，不斷提高精準(zhǔn)監(jiān)管工作水平。
《方案》強(qiáng)調(diào)，各級各有關(guān)部門要
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??? 近日，貴州省黔西南州局（公司）聚焦目標(biāo)，“三個進(jìn)一步”深入推進(jìn)法治建設(shè)更上水平。
??? 一是進(jìn)一步完善法治宣傳教育體系。強(qiáng)化法律
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的模板。注重日常，抓在經(jīng)常，不斷優(yōu)化和完善。
三是細(xì)化管理目標(biāo)，推動“指標(biāo)管理”向“效能管理”轉(zhuǎn)變。明確關(guān)鍵指標(biāo)、共性指標(biāo)、差異化指標(biāo)，
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政策措施，完善創(chuàng)新工作機(jī)制，編制新一輪中長期科技發(fā)展規(guī)劃。
二是推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)建設(shè)。按照“先試點(diǎn)、后示范、再帶動”的工作思路，確定西安、商洛、安康市
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，提升服務(wù)煙農(nóng)水平，穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍，促進(jìn)隊伍要素集約。工商進(jìn)一步完善跟班作業(yè)工作模式，抓好育苗、移栽、大田管理、成熟采烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作落實，加強(qiáng)
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年度全市采購項目檔案進(jìn)行自查，從查清問題、剖析原因、分清責(zé)任、落實整改、追責(zé)問責(zé)、完善制度等步驟形成工作閉環(huán)，強(qiáng)化考評問責(zé)，切實提升整改成效。
二是聚焦
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，全面梳理內(nèi)部崗位說明書，完善崗位職責(zé)，明確工作內(nèi)容和目標(biāo)，為內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)崗位競聘和崗位培訓(xùn)等工作提供依據(jù)。
三是崗位考核，全面細(xì)化
