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有限責(zé)任公司上海卷煙廠圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作思路，以打造“一流卷煙工廠”為目標(biāo)，著力推進(jìn)精益制造體系建設(shè)，注重問題導(dǎo)向、系統(tǒng)推進(jìn)、全員參與，
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差距，特別是對照三個會議精神和“1231”工作思路，逐項梳理。二要按照“面向市場、著眼基層、強化管理、突出服務(wù)”的指導(dǎo)思想，把客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型和基層服務(wù)站建設(shè)作為
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，在“破題”過程中，江蘇省局（公司）探索出了“134”工作思路，即突出“一個定位”，包含但不限于成本費用定額
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;變換節(jié)拍，創(chuàng)新工作思路，反思安全工作，去思考每一天、去著力每一刻，不能因為不是“安全月”，思維淡化，安全這根弦就開始
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能夠從另一個方面激勵管片中隊要不斷提高市場監(jiān)管工作。而不至于出現(xiàn)監(jiān)管盲點和不作為的情況。
綜上所述，在實踐中不斷探索新的工作思路和辦法，解決遇到的各種問題。堅持守土有責(zé)
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“十一·五”期間，國家煙草專賣局提出深入推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略。永州煙草緊緊把牢這一歷史性機(jī)遇，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、煙草扶持、部門配合、煙農(nóng)參與”的工作思路和“依法
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，夯實卷煙品牌原料保障和煙農(nóng)增收致富基礎(chǔ)”要求，落實“堅守一條紅線，提升三個水平，夯實兩大基礎(chǔ)”的工作思路：守住年度煙葉收購紅線
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工作水平，推動了財務(wù)、審計和規(guī)范管理工作取得新的進(jìn)步。
會議強調(diào)，2015年財務(wù)、審計和規(guī)范管理工作要按照省局（公司）黨組提出的“五個緊抓不放”工作思路
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1200億元，展現(xiàn)出高端品牌逆勢上揚的一大新亮點。其他煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒其成功經(jīng)驗，積極謀劃2015年工作思路，穩(wěn)中求進(jìn)，與時俱進(jìn)，
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二要嚴(yán)格落實主體責(zé)任，切實履行管理監(jiān)督職責(zé)。行業(yè)各級黨組要站在落實黨的政治責(zé)任高度，認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，制定切實可行的工作思路、具體措施，
