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經(jīng)久不衰。首先，要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，必須要有據(jù)可依，有章可循。我們要根據(jù)行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和實(shí)際情況，對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行梳理、刪減、增補(bǔ)
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;建立健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系并嚴(yán)格執(zhí)行。
煙草企業(yè)要采取具體、有效措施，強(qiáng)化工藝質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
第一，要加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制及
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，有效預(yù)防暴力抗法事件發(fā)生。
四是勤督查，嚴(yán)考核。建立健全專賣人員執(zhí)法督查、評(píng)議、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期開(kāi)展的執(zhí)法評(píng)議工作，確保專賣執(zhí)法“有人監(jiān)督
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，完善創(chuàng)新工作機(jī)制，堅(jiān)持科技創(chuàng)新與QC小組活動(dòng)、學(xué)術(shù)研究、課題試點(diǎn)等工作有機(jī)融合，著力提升創(chuàng)新能力，積極探索出一些特色做法、亮點(diǎn)工作。
要建立健全
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的講課等資料。
要進(jìn)一步貫徹市局有關(guān)學(xué)分制管理辦法，加大學(xué)習(xí)和考核力度，嚴(yán)肅考試紀(jì)律，建立健全企業(yè)管理相關(guān)工作題庫(kù)，為深入做好企業(yè)基礎(chǔ)
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收集反饋市場(chǎng)假煙信息，開(kāi)拓假煙情報(bào)信息來(lái)源；二要建立健全投訴舉報(bào)保密制度，對(duì)提供有價(jià)值線索的消費(fèi)者，嚴(yán)格實(shí)行保密制度，確保
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“APCD”工作法的成功推廣運(yùn)用，建立健全一整套情報(bào)信息管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)管理方式由傳統(tǒng)的粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。
二、涉煙情報(bào)建設(shè)現(xiàn)狀及原因
目前，煙草專賣管理主要
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，正確對(duì)待自己，正確對(duì)企業(yè)，并建立健全相關(guān)工作機(jī)制，促進(jìn)煙草企業(yè)健康穩(wěn)步和諧發(fā)展。
一是樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，增強(qiáng)班子合力。企業(yè)健康發(fā)展是
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做好災(zāi)前的預(yù)防措施，建立健全煙葉風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，完善煙葉風(fēng)險(xiǎn)保障基金，對(duì)受災(zāi)或種煙效益低的煙農(nóng)進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償，解決煙農(nóng)種煙的后顧之憂。再次
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，提升管理創(chuàng)新水平，這就要求我們從以下幾個(gè)方面轉(zhuǎn)變。
首先建立健全財(cái)務(wù)管理制度。健全的財(cái)務(wù)管理制度是促進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度進(jìn)一步加強(qiáng)的主要保障，隨著形勢(shì)的發(fā)展
