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，全過(guò)程智能化數(shù)字化，煙葉從收購(gòu)到倉(cāng)儲(chǔ)再到發(fā)貨，一部手機(jī)一目了然。”丘北縣煙草專賣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人周玉龍表示，
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，針對(duì)各單位集團(tuán)的目標(biāo)消費(fèi)群體利用“澄葉在線”平臺(tái)實(shí)施品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷，充分發(fā)揮定向宣傳和群團(tuán)推廣的品牌傳播作用。由各區(qū)（縣）分公司利用員工和零售客戶
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種植，又搭建起了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的平臺(tái)，更重要的是提升了鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)力，改善了鄉(xiāng)村治理。山東昌樂(lè)縣局（分公司）近日組織煙技員指導(dǎo)煙農(nóng)
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，擁有悠久的烤煙種植歷史。近年來(lái)，一條看不見的“熱線”飛架貴陽(yáng)與貴定，一頭連著貴州中煙原料供應(yīng)中心，一頭連著貴定縣煙草專賣局（分公司
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改革、承擔(dān)課題攻堅(jiān)任務(wù)，可以大大提升我們的數(shù)字人才技能。”來(lái)自紹興上虞區(qū)煙草專賣局（分公司）的張亮，通過(guò)攻堅(jiān)歷練成長(zhǎng)為一名數(shù)字“能工巧匠
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貴定，一頭連著貴州中煙原料供應(yīng)中心，一頭連著貴定縣煙草專賣局（分公司）。“煙葉定制化生產(chǎn)”是這條“熱線”中出現(xiàn)較多的關(guān)鍵詞之一。從2020年開始
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（分公司）和物流中心季度工作有序開展提供清晰明確的目標(biāo)。同時(shí)，要每季度對(duì)完成情況開展考核，對(duì)整改問(wèn)題質(zhì)量不定期抽查，以此加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作
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;著力理順機(jī)制，加強(qiáng)運(yùn)行管理。他們將原來(lái)由縣級(jí)局（分公司）管理的中轉(zhuǎn)站全部劃轉(zhuǎn)到地市級(jí)局（公司）物流中心管理，實(shí)現(xiàn)物流
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，成本控制打出組合拳。貴州煙草商業(yè)將原來(lái)由縣級(jí)局（分公司）管理的中轉(zhuǎn)站統(tǒng)一歸到物流中心管理，有效扭轉(zhuǎn)物流費(fèi)用在行業(yè)長(zhǎng)期掛末態(tài)勢(shì)；2027年
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效；充分對(duì)接國(guó)家局規(guī)劃，高水平高標(biāo)準(zhǔn)做好“十五五”規(guī)劃編制工作，明確發(fā)展定位，深化戰(zhàn)略布局。山東省沂水縣煙草專賣局（分公司
