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】我國將加大煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，繼續(xù)推進(jìn)煙草行業(yè)改革，壓縮煙草企業(yè)和卷煙品牌數(shù)量，控制新增投資和生產(chǎn)能力。鼓勵(lì)煙葉產(chǎn)區(qū)發(fā)展煙葉替代作物，壓縮煙葉
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、增加收入方面具有一定作用。尤其是目前我國80%以上的煙葉生產(chǎn)和50%以上的卷煙生產(chǎn)均集中在老少邊窮地區(qū)，這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對煙草行業(yè)依賴度很高，實(shí)現(xiàn)煙草轉(zhuǎn)產(chǎn)和發(fā)展煙草替代
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員工的辦公靈活性，企業(yè)可提高員工的工作滿意度，并有助于雇傭和保留優(yōu)質(zhì)員工和承包商。
應(yīng)用虛擬化是傳統(tǒng)部署方式的一種替代方案。通過虛擬化可以將應(yīng)用與其基礎(chǔ)計(jì)算平臺(tái)分開
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和人才的競爭，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開全體員工，只要充分發(fā)揮每一個(gè)員工的技能、經(jīng)驗(yàn)和才智才能夠把企業(yè)建成一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)。QC小組活動(dòng)在質(zhì)量興企中有著不可替代的作用和地位
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。當(dāng)你分析性思維的左腦關(guān)注在一個(gè)問題上時(shí)，邏輯往往會(huì)打敗直覺。結(jié)果，大多數(shù)人幾乎完全以語言和分析性思維為主。?
文字無法替代萬寶路的牛仔、可口可樂曲線瓶帶來的情感影響力
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實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長發(fā)揮了不可替代的重要作用。
小煙卷兒：大品牌才有大發(fā)展，行業(yè)媒體報(bào)道，12月4日，“云煙”300萬箱下線活動(dòng)在昆明隆重舉行
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客戶選定適合的替代品牌卷煙在貨源供應(yīng)不足時(shí)進(jìn)行宣傳和銷售，使零售客戶即使“供應(yīng)淡季”也有煙賣；另外，有些零售客戶嫌麻煩，平時(shí)要是庫存卷煙還有
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緊缺時(shí)的重要替代品牌，扮演者比較重要的角色，本期銷量為26.6箱，與去年的“七匹狼（軟灰）”相比，成績突出
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部門，為企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)和考評管控，以循環(huán)加強(qiáng)處置環(huán)節(jié)的落實(shí)。新創(chuàng)的管理策略替代廢舊的管理策略在于體系改進(jìn)機(jī)制的完善，企業(yè)要設(shè)定反映問題的通道，讓
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山地?zé)焻^(qū)煙葉的產(chǎn)量、質(zhì)量均能滿足卷煙工業(yè)配方要求，這使得山地?zé)焻^(qū)煙葉成為了其他地區(qū)不可完全替代的某一卷煙品牌原料供應(yīng)基地。因此，卷煙工業(yè)在各個(gè)山地?zé)焻^(qū)都建立了自己卷煙品牌基地
