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）的形象展示窗口，規(guī)范化陳列，系統(tǒng)培訓(xùn)店長和營業(yè)員，同時(shí)在全國300多家地市級(jí)分公司及30多家省級(jí)公司建立了VIP客戶檔案，并與高端消費(fèi)
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收購工作進(jìn)行監(jiān)控、監(jiān)督、檢查，重拳打擊違法違規(guī)現(xiàn)象。
健全煙葉從業(yè)人員激勵(lì)機(jī)制。建立科學(xué)有效的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)行四級(jí)考核，對(duì)煙葉工作業(yè)績完成好的分公司、煙
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，東湖分公司銷售金圣系列3306箱，與去年同期3606箱相比下降300箱，降幅8.32%。可以說連續(xù)三年持續(xù)高位增長，市場已經(jīng)嚴(yán)重飽和
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的廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將廉政文化建設(shè)納入到局（分公司）黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃、構(gòu)建懲防體系工作規(guī)劃和企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃中，并將其作為一項(xiàng)
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卷煙工廠，在天津、上海、漢口等地設(shè)有公司和分廠。1938年，日本侵略者逼近武漢，南洋兄弟煙草公司漢口分公司決定搬遷，將卷煙設(shè)備、煙葉原料等分
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。宜春市煙草公司上高分公司在信息采集方面進(jìn)行了有效的探索，一是按照每120畝采集一個(gè)土壤檢測樣品，在其產(chǎn)煙縣上高共取土樣45份，主要對(duì)土壤的PH值、有機(jī)質(zhì)、堿解氮
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局（公司）物流分公司QC攻關(guān)小組以提升自動(dòng)備貨系統(tǒng)補(bǔ)貨效率為課題，改造提升機(jī)托盤，單線分揀效率在設(shè)備改造升級(jí)后恢復(fù)到每小時(shí)15000條
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金圣品牌培育的主動(dòng)性、積極性，在工作業(yè)績考核外，單設(shè)金圣品牌兩個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)，開展全市系統(tǒng)客戶經(jīng)理金圣品牌培育競賽，鼓勵(lì)各縣級(jí)分公司、客戶經(jīng)理多賣
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、向上的品牌形象，成為全國性強(qiáng)勢品牌。
湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司前身為上世紀(jì)初的南洋煙草公司漢口分公司，于2003年以原武煙集團(tuán)、三峽煙廠等為主體組建，
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（鎮(zhèn)沅縣分公司/圖）
7月記者專訪了七位煙草專家，他們就綠色生態(tài)煙葉的內(nèi)涵、綠色生產(chǎn)技術(shù)、綠色生態(tài)煙區(qū)建設(shè)三個(gè)方面，從不同的角度談了個(gè)人觀點(diǎn)
