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的具體反映。
4、小結(jié)
從上面的分析可以看出職業(yè)健康安全管理體系和安全文化建設(shè)是每一個(gè)想把安全工作做好的企業(yè)都應(yīng)該采取的措施,兩者不僅不矛盾,還互相促進(jìn)。安全文化不是
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分工,推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項(xiàng)安全規(guī)章制度得以實(shí)施的基本保證,是進(jìn)行安全教育的重要內(nèi)容,是進(jìn)行安全工作實(shí)際考核的具體依據(jù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須
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加強(qiáng)人才建設(shè)。俗話說(shuō),事在人為。質(zhì)量工作離不開(kāi)人才,離不開(kāi)人才質(zhì)量把關(guān)的能力素質(zhì)的不斷提升。加強(qiáng)煙草企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作必須人才先行。要按照“用好現(xiàn)有人才,穩(wěn)定
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責(zé)任區(qū)分布圖”,是否設(shè)置“安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任牌”?!∝?zé)任人是否每天對(duì)辦公、收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生活區(qū)域按照“6S”管理要求進(jìn)行整理、整頓、清掃并保持清潔。
安全工作無(wú)小事,強(qiáng)化
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和消除跑、冒、滴、漏,使現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到清潔、美觀、衛(wèi)生。
4、清潔:持續(xù)推進(jìn)整理、整頓、清掃、安全工作,使之日常化、制度化、規(guī)范化,并始終處于受控
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,確立一個(gè)新起點(diǎn),企業(yè)才會(huì)在良好的安全生產(chǎn)環(huán)境中去創(chuàng)新安全工作的新高點(diǎn)。
二、標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)創(chuàng)新的需要
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要經(jīng)得起來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)
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了安全,其他一切都無(wú)從談起。安全工作更是重中之重,更要時(shí)刻繃緊安全弦切實(shí)履行好安全監(jiān)管職責(zé),確保檢修工作安全順利。
二是要明責(zé)任,把外推力轉(zhuǎn)化
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,市公安局發(fā)布了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所消防安全工作的通告,其中第四條中明確規(guī)定:人員密集場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁違反規(guī)定使用明火作業(yè)或者在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所吸煙
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;、中煙工業(yè)公司要加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)安全工作指導(dǎo)和督促,各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要對(duì)照行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,切實(shí)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作;要進(jìn)一步提高安全管理體系運(yùn)行的有效性
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到位了,人的不安全行為可以克服,物的不安全狀態(tài)可以消除,作業(yè)的不安全因素也可以避免。而管理到不到位關(guān)鍵看細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。安全工作無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題