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，缺乏與零售戶的思想溝通，導(dǎo)致勸退勸離工作進(jìn)展緩慢，甚至引發(fā)了不必要的矛盾與糾紛。為此，筆者有以下幾點認(rèn)識和看法。
一、入戶進(jìn)店宣傳 營造法治氛圍
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的不足
一是設(shè)備管理仍處于被動管理階段，主要依靠少數(shù)專業(yè)設(shè)備管理人員搞設(shè)備管理，缺乏一定的自主管理意識和全員設(shè)備管理觀。二是當(dāng)前設(shè)備管理無論是管理目標(biāo)和管理方法
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小李說，大部分客人都能配合，但也有少數(shù)人不聽勸阻，執(zhí)意要吸煙，餐廳沒有執(zhí)法權(quán)，無法阻止。
“公共場所禁煙缺乏法律依據(jù)
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問題，整改不到位，治理效果欠佳。
（五）安全意識淡薄，主動性不高
安全意識淡薄，缺乏最基本的識災(zāi)、防災(zāi)能力
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提供小額信貸。第二種模式為針對農(nóng)民的公益借貸平臺，典型代表為美國的KIVA，它也是全世界首家公益性的P2P網(wǎng)絡(luò)信貸平臺。第三種模式較為常見，但也缺乏較強(qiáng)
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知情，且入境前因大意并未檢查包裝盒。
香港《南華早報》稱，法官因缺乏證據(jù)證偽馬斌是“出于大意”而非故意隱瞞香煙，才給予其監(jiān)禁1個月、緩刑1年的輕判
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;逐步提高。墨守成規(guī)只能導(dǎo)致停滯不前，生意萎縮，缺乏活力。
四、要主動適應(yīng)，忌怨天尤人。
零售戶要想做好卷煙銷售工作，還要主動適應(yīng)時代發(fā)展帶來
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。
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備不到位，工作成效不高。
法制機(jī)構(gòu)及法制人員很多都是兼職甚至掛名，職責(zé)缺乏獨(dú)立，法制審查工作往往僅僅
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，開發(fā)農(nóng)家樂旅游項目，資金缺乏，組織有錢的村民入股。我對家鄉(xiāng)豐富旅游資源看好，毫不猶豫地投入了10萬元，估計應(yīng)該每年可以分2-3萬
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，還沒有真正進(jìn)入市場，建立品牌。 小煙卷兒：是的，缺乏一款拳頭性產(chǎn)品來推廣新型煙草制品。 老煙斗：但是也不能太著急，
