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的禁煙令逼著越來(lái)越多的西班牙的煙民開(kāi)始尋找香煙的替代品。近日，有電子卷煙制造商報(bào)告，由于反煙草法律迫使歐洲吸煙者走到寒冷的大街上吸煙，其銷(xiāo)售取得了強(qiáng)勁增長(zhǎng)。電子
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統(tǒng)帥，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著無(wú)法替代的核心作用。縱觀國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)，成功的真諦之一就在于具備適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的企業(yè)文化的支持。
一、煙草企業(yè)文化的含義和特征
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普遍不強(qiáng)，對(duì)省外品牌的培育能力較弱。從零售客戶交談過(guò)程了解到，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)某種品牌時(shí)斷貨的情況下，零售客戶大多沒(méi)有推薦同價(jià)位可替代品牌給消費(fèi)者進(jìn)行引導(dǎo)消費(fèi)
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干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、保持優(yōu)良作風(fēng)具有不可替代的重要作用，對(duì)引領(lǐng)我們推動(dòng)行業(yè)改革、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展有著十分重要的指導(dǎo)意義。國(guó)家局黨組提出的“兩個(gè)至上”、“三個(gè)始終”、“五種意識(shí)
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，是在現(xiàn)實(shí)中真正起作用的價(jià)值理念。
企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著不可替代的重要作用，一個(gè)企業(yè)的所有動(dòng)力及凝聚力不是來(lái)自資源和科技，而是積極健康的企業(yè)文化。當(dāng)今時(shí)代
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;現(xiàn)代煙草業(yè)發(fā)展模式逐漸替代了傳統(tǒng)落后的發(fā)展模式，信息化在現(xiàn)代煙草業(yè)發(fā)展過(guò)程中凸顯出的作用越來(lái)越大，不僅體現(xiàn)煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)，卷煙工藝、物流、營(yíng)銷(xiāo)等方面
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構(gòu)，并完善控?zé)煹牧⒎üぷ?#xff1b;其次應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、投資、產(chǎn)量指標(biāo)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，鼓勵(lì)煙草行業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)和多元化經(jīng)營(yíng)；第三應(yīng)加強(qiáng)煙草替代品的研制工作，對(duì)
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卷煙，因此該品牌的重點(diǎn)銷(xiāo)售戶應(yīng)該是散布在城鎮(zhèn)商業(yè)中心區(qū)域的零售客戶。最后，分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，具體包括該品牌主要替代品、棗陽(yáng)當(dāng)?shù)厝丝跔顩r、市場(chǎng)消費(fèi)狀況、社會(huì)
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替代的便捷性和先進(jìn)性，但與實(shí)際也存在著缺陷不足。在實(shí)際拜訪客戶的過(guò)程中，網(wǎng)上訂貨卻并未如預(yù)期般受到追捧。究起原因，一方面，網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)
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，在“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣(mài)專營(yíng)”的管理體制下，煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)文化定位起著無(wú)可替代的作用，具有領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)性的管理思想、價(jià)值觀念和人格特征成為企業(yè)文化理念
