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狀態(tài)上尋求改變，叫響激情創(chuàng)業(yè)，強調(diào)把“轉(zhuǎn)作風、重實干、謀突破”作為解決問題的終極答案。這是舉重若輕的改變，更是工作理念的升華。
在這種理念的推動下
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，市場凈化程度越來越高，但是零售戶和消費者對我們的專賣執(zhí)法隊伍始存戒心，缺乏社會足夠的信任和支持。煙草專賣管理現(xiàn)狀不容樂觀，主要表現(xiàn)在以下“五重五輕
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高溫、低濕和一定風力的天氣條件，影響小麥生長發(fā)育造成減產(chǎn)的災(zāi)害性天氣。重干熱風的指標是日最高氣溫≥33℃，14時相對濕度≤25%，14時風速≥3米/秒。輕
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劃定了明確界線。
此外，行業(yè)各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)加大了對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)配合職能部門全面推進“兩項工作”，督促指導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子落實
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”、落實者“不知所悟”，尤其是“重快輕好、重城輕鄉(xiāng)、重近輕遠、重管理輕培訓、重發(fā)展輕環(huán)保、重績效輕需求”和“以會議落實會議”、“以文件落實文件”等現(xiàn)象在部分工作環(huán)節(jié)依然猶存，
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，將是定西市局（公司）實現(xiàn)全面發(fā)展的關(guān)鍵年、攻堅年和突破年，在新形勢下，要加快定西煙草的進一步發(fā)展，時間緊、任務(wù)重、壓力大
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;在α=0.05水平有顯著影響，當株距為M1時平均單葉干重最大，極顯著高于M2和M3，N因子對平均單葉干重無顯著影響；平均單葉鮮重在株距
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“三個體系”，深化“1122”專賣管理工作目標，以“三重”（即專賣重破網(wǎng)、監(jiān)管重市場、內(nèi)管重規(guī)范）為核心，以“三抓”（
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，有“范”可循。
同時，在貫標過程中，重抓六個結(jié)合，實現(xiàn)了六個轉(zhuǎn)變。重抓貫標體系啟動與工作實際相結(jié)合，將體系文件定位為《部門、員工
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，向重技術(shù)、重特色方面轉(zhuǎn)變。目前，納雍煙葉種植規(guī)模不斷增加，煙農(nóng)種植水平不斷提高，煙葉質(zhì)量進一步提升，新技術(shù)、新產(chǎn)品在烤煙種植上
