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”，煙葉烘烤是烤煙生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，雖然通過(guò)近年來(lái)大量推廣密集烤房，較好實(shí)現(xiàn)了減工降本增效的目標(biāo)，但并未改變對(duì)于傳統(tǒng)燃料的依賴(lài)和對(duì)環(huán)境的影響
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無(wú)價(jià)值冗余環(huán)節(jié)和無(wú)效重復(fù)勞動(dòng)。
4. 自我發(fā)展實(shí)力不足、基礎(chǔ)能力薄弱。行業(yè)提出的現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)降本增效改進(jìn)措施難以貫徹執(zhí)行、落地實(shí)施。
5. 物流作業(yè)方式落后，煙葉損耗高。原
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）、地市級(jí)局（公司）關(guān)于減工降本、提質(zhì)增效、促進(jìn)煙農(nóng)增收的情況匯報(bào)，并對(duì)下一階段促進(jìn)煙農(nóng)增收工作進(jìn)行了安排部署。國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局副局長(zhǎng)楊培森出席會(huì)議并講話(huà)
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;加強(qiáng)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助煙農(nóng)減工降本、提質(zhì)增效；卷煙戰(zhàn)線開(kāi)展?fàn)幾觥吧虘?hù)好助手”活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展親情服務(wù)，提高客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力和贏利能力；
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數(shù)量相應(yīng)減少，減工降本的效果自然就出來(lái)了。嘗到了甜頭，煙農(nóng)對(duì)于放蜂的接受程度和比例逐年提高。
2010年開(kāi)始，云南省局（公司）
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供應(yīng)
新常態(tài)下，煙草制品內(nèi)外需求步伐放緩，社會(huì)消費(fèi)升級(jí)的機(jī)遇與品牌發(fā)展的瓶頸將長(zhǎng)期共存。推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)體制下市場(chǎng)化取向的營(yíng)銷(xiāo)改革，煙草工業(yè)要注重控質(zhì)、降本
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;活力不夠、素質(zhì)不強(qiáng)的問(wèn)題將依然困擾著企業(yè)的發(fā)展。
成本剛性增長(zhǎng)與降本增效空間有限的壓力難題。近年來(lái)，江蘇中煙大力推行預(yù)算管理，增強(qiáng)預(yù)算管理的剛性約束能力，
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，未真正體現(xiàn)“減工降本”的預(yù)期效果，煙草公司投入的部分農(nóng)機(jī)具等長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài)，未能發(fā)揮其效能。
3.4比較效益下降
前期投入大是煙葉生產(chǎn)中阻礙煙農(nóng)種
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公式不去細(xì)究稅利、利潤(rùn)之間的區(qū)別，僅在于表達(dá)主體邏輯），從這個(gè)公司可以看出，要想增加稅利，就得增收、降本。接下來(lái)逐一分析公式中
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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理行為，增強(qiáng)成本費(fèi)用控制意識(shí)，挖掘降本增效潛力；加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，保障國(guó)有資產(chǎn)安全；最大限度盤(pán)活閑置資產(chǎn)、資金，
