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理解和掌握各項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)的含義,最終通過對標(biāo),逐步發(fā)現(xiàn)和解決管理背后存在的問題。拿我們百色煙草來說,2010年確立了21項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo),我們應(yīng)該從開始
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,是鼓舞,更是鞭策;是祝賀,更是期望。成績的背后,凝聚著卷煙銷售處全體同志的心血汗水。
華彩的樂章是由握指成拳、密切協(xié)調(diào)的群體演奏
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;認(rèn)真思考,聽明白顧客牢騷背后的內(nèi)容,這樣才能抓住問題的關(guān)鍵,也好“對癥下藥”,不要輕易地去打斷顧客的講話,更不要武斷地去回絕
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創(chuàng)新、向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸的縱向整合頻頻發(fā)生。
2009年以來,許多上市公司重組、改制、整體上市、兼并收購等緋聞事件的兌現(xiàn),其背后的原因其實(shí)就是制度變革深化、產(chǎn)業(yè)整合提速
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年間,但這個品牌背后的故事則可以追溯到1945年威廉.約翰.阿什通(William? John? Ashton)出生之時。在那
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呂曉瑜——熱情與智慧的化身??? 我曾經(jīng)看過《呂曉瑜笑的背后》一文,談她見人三分笑,兩個可愛的小酒窩,非常親切,非常恬淡,讓
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些成績和數(shù)據(jù)的背后,是貴州中煙涵蓋品牌、管理、原料、科研等方方面面工作的全面“上水平”。整個“十一五”期間,貴州中煙積極搶抓發(fā)展機(jī)遇,妥善應(yīng)對各種挑戰(zhàn)
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配置。
數(shù)據(jù)顯示,從2007年至2010年,卷煙品牌合作生產(chǎn)總量從285.6萬箱上升到518萬箱,增加232.4萬箱。增長的數(shù)據(jù)背后,是行業(yè)
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真實(shí)歷史的背后,往往是把具象抽象化,留下一些用美好期望做成的金線串起的碎影,閃著珍珠般的光芒。存在天然不是苦難,但存在卻是與苦難俱生
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;在美國資本市場實(shí)現(xiàn)IPO。而以京東商城為代表的其他B2C企業(yè)也紛紛宣布完成巨額融資。但是在這些成功背后,也有一些案例讓投資方和電商企業(yè)倍感壓力,如千尋網(wǎng)的衰落與米粒商城