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，入社比例達(dá)82.17%，及時(shí)高效地為煙農(nóng)提供各種低成本、便利化的社會(huì)化服務(wù)，幫助成員實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。打造氛圍。加強(qiáng)輿論宣傳，推動(dòng)全社會(huì)形成支持合作社品牌
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從小戶承包發(fā)展為100%專(zhuān)業(yè)化、商品化供苗，育苗成本有了大幅降低；二是機(jī)耕工作實(shí)現(xiàn)飛躍，機(jī)耕低成本、覆蓋率大幅度提升；三是合作社拓展業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)飛躍
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，消除浪費(fèi)。
第四，開(kāi)展品質(zhì)提升攻關(guān)。圍繞提升質(zhì)量、降低成本原則開(kāi)展產(chǎn)品維護(hù)，建立產(chǎn)品維護(hù)過(guò)程關(guān)鍵環(huán)節(jié)品控標(biāo)準(zhǔn)，明確控制方法和控制目標(biāo)。狠抓技術(shù)路線
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環(huán)節(jié)的成本依然偏高，其中供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的成本比發(fā)達(dá)國(guó)家高出2到3倍。煙草行業(yè)能否將供應(yīng)鏈上的每個(gè)企業(yè)、每個(gè)伙伴甚至每個(gè)客戶緊密連接起來(lái)，從而更大地降低成本、更快地捕捉市場(chǎng)
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過(guò)如何更好地在物流活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)低成本、高效率？
解讀：去年，我家的副食批發(fā)生意屢屢受挫，究竟根本原因是沒(méi)有送貨專(zhuān)車(chē)不能提供免費(fèi)上門(mén)服務(wù)。恰巧
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，做到程序合規(guī)、過(guò)程透明、監(jiān)督到位、降低成本的原則進(jìn)行采購(gòu)。加強(qiáng)材料的入庫(kù)、出庫(kù)管理。在工作中，保管好確認(rèn)單、驗(yàn)收單、出庫(kù)單等資料。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料和庫(kù)存材料的管理
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、準(zhǔn)確的物流服務(wù)，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)的低成本、高效率，推進(jìn)精益物流；推行精益財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)精益會(huì)計(jì)信息管理、精益預(yù)算管理、精益資產(chǎn)管理、精益資金管理
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間開(kāi)展卷煙包裝箱循環(huán)利用工作的通知》，要求積極構(gòu)建循環(huán)型煙草物流體系、進(jìn)一步降低成本，節(jié)約資源，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
根據(jù)要求，新疆煙箱回收
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的推進(jìn)精益管理，降低成本，提高效率，通過(guò)對(duì)市局（公司）質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的精益化管理。
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，多問(wèn)問(wèn)所在單位（部門(mén)）辦理時(shí)間能否再縮短，工作人員能否再精簡(jiǎn)、辦事流程能否再優(yōu)化、運(yùn)行成本能否再控制，從而減少浪費(fèi)，降低成本
