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終端”。在浙江煙草商業系統“香溢直營店、香溢合作店、現代終端、普通終端”四大類別體系下，數據是每一種終端類型都不可或缺的“里子”。他們加大力度建設全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式支付、全

被錄入，就會自動記錄到數據庫中，其他零售客戶再掃碼時可直接調用。不只是卷煙，商店里所有商品賣了多少、庫存多少一目了然。全商品管理下的銷售數據實時上傳

糊涂賬。現在，在‘絲路通’終端管理系統的幫助下，不僅實現了全商品掃碼，每天的銷售額和利潤也一目了然。”位于曲江新區雁南一路上的國順煙酒店店主彭彩霞說

，全面推進終端高質量管理。　　“用”出高價值。重點關注零售終端掃碼數據的及時性、完整性、準確性，著力打造全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的“四全”數字化門店。以

各路資本的狙擊，渠道品牌至少應當以省級單位為主體進行錯位發展，這種錯位發展不是在快消品領域對于全商品品類的“大包大攬”，而是突出卷煙的核心定位，

獲取數據是第一步，也是企業對大數據運用的重要一步。　　一是借助新零售平臺進行數據收集。首先是零售客戶全商品掃碼銷售，采集數據主要包含零售客戶卷煙商品和非煙商品的銷售數據

系統應用的正向激勵和反向約束雙軌協同機制，引導終端向“全商品掃碼、全店鋪管理、多方式結算”的智能經營模式轉型。　　而智能零售終端系統的扎實推廣與有效應用，也為企業精準貨源

、信息系統、經營模式、會員管理進行了“五個統一改造”，目前該店已實現全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式結算、全店鋪管理。　　從外表和銷售的商品看，羅江楷的店鋪與其他便利店似乎

，及時跟進后續的管理與服務，真正發揮現代終端在產品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤功能，為卷煙營銷做優做強提供有力支撐。積極探索全商品掃碼、全店鋪

）對接流程　　在全部空白的基礎上，卷煙配送全商品配送業務是完全成熟的，只需要開辟訂貨平臺、推送非煙商品信息、理順送貨對接在技術層面就完全能夠解決

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