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,后勤部門要積極配合與協(xié)調(diào),全力做好后勤保障工作。
四是抓好當(dāng)前煙葉前期工作,結(jié)合實(shí)際情況抓早抓實(shí),做好政策宣傳和引導(dǎo),進(jìn)一步推進(jìn)紅塔山
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各項(xiàng)工作高效率完成。
六、加強(qiáng)后勤保障工作。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,所有工作按制度、按方案進(jìn)行,做好后勤保障工作,確保各項(xiàng)工作順利開展,不被
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,提高煙農(nóng)的生產(chǎn)技術(shù)本領(lǐng)。
五是提升煙葉生產(chǎn)后勤服務(wù)保障能力。積極與電力、水利、煤炭、運(yùn)輸?shù)炔块T配合協(xié)調(diào),確保煙農(nóng)煙葉烘烤的物資保障,電力供應(yīng)
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。7月8日上午經(jīng)過煙站技術(shù)人員的走訪詢問得知,由于提前準(zhǔn)備好了發(fā)電設(shè)備,這次停電未給煙葉烘烤帶來不良影響,這一情況的發(fā)生得益于該縣煙葉烘烤“后勤部”組建
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提升。生產(chǎn)管理科統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng),在生產(chǎn)組織安排、停產(chǎn)期間交叉作業(yè)及進(jìn)度協(xié)調(diào)方面發(fā)揮了主力作用。技改辦、設(shè)備管理科、后勤管理科等部門主動(dòng)靠前,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人
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為了深入貫徹廠部“創(chuàng)新社會(huì)管理,共建和諧廣煙”的活動(dòng)精神,提高廣大員工的積極性,主人翁精神,制絲后勤管理班開展了“我們藍(lán)色夢(mèng)”的活動(dòng)。活動(dòng)
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,得分最低省份僅為65.1分。
2009年5月,衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局、解放軍總后勤部衛(wèi)生部、武警部隊(duì)后勤部聯(lián)合部署,從2011年起全國(guó)
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;領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入基層、深入一線,直接分管市場(chǎng)的出差要15天以上,分管后勤各部門的領(lǐng)導(dǎo)也要在10天以上。工作作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí),開短會(huì)、說實(shí)話、辦實(shí)事,不開
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。但是我們可以在用真心交友的同時(shí)分清各類朋友。人的情感是有限的,當(dāng)周全不了所有人時(shí),就只能周全自己重要的人了。
在工作上應(yīng)該分清輕重。剛剛進(jìn)入煙草站擔(dān)起后勤的工作時(shí)
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領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊(duì),安排相關(guān)部門的人員每五天一輪清晨6:30準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司院內(nèi)協(xié)助送貨員裝卸卷煙,每天每條送貨線安排一個(gè)人跟車送貨。
二、嚴(yán)把后勤保障關(guān)