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繼續(xù)加強市場監(jiān)管力度，成立督察考評小組，對市場上卷煙零售價格執(zhí)行情況、品牌上柜情況、卷煙投放市場接受情況、客戶經(jīng)理熟知度等進行檢查監(jiān)督；二是組織客戶經(jīng)理開展節(jié)后
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好、明碼標價好、品牌上柜好、規(guī)范經(jīng)營好”的“五好示范戶”。
隨后，該局及婁底市卷煙經(jīng)營者協(xié)會冷水江分會相關(guān)負責人一行走訪慰問了獲得表彰的60名“五好示范戶”，為他們送去
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（公司）近期營銷策略，加大客戶節(jié)前卷煙經(jīng)營指導，做好每次訂貨計劃，力爭做到社會庫存合理、緊俏品牌足量訂購、品牌上柜達到要求、銷量
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;提高卷煙訂購成功率。
加強品牌培育，做好新品上市工作。通過積極推介引導，多角度宣傳“七匹狼”卷煙特色，準確把握節(jié)前銷售時機，提高品牌上柜率
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，扎實做好市場引導，不斷提高重點品牌的上柜率，并引導零售客戶合理優(yōu)化庫存，適當增加重點品牌、新品牌的庫存，確保中高檔品牌卷煙在節(jié)日期間
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。以低一類卷煙品牌培育為重點，認真分析低一類卷煙品牌上柜情況，細分品類，細分市場，結(jié)合區(qū)域消費實際做好低一類煙品牌上柜布局，不斷提升
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消費引導為著力點，進一步細化低一類及二類煙品牌區(qū)域化布局，根據(jù)不同區(qū)域的需求差異，加強目標品牌的上柜引導，全力拓展品牌寬度，切實提升
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和市場采集等工具進行品牌跟蹤，定期進行重點品牌培育效果分析，從動銷狀況、品牌上柜率、再購率、重需率變化等方面對品牌進行全面跟蹤，多渠道了解客戶反饋，
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，發(fā)現(xiàn)目標消費群的交集，再結(jié)合近期貨源供應(yīng)及全市品牌發(fā)展規(guī)劃從而確定各個客戶的品牌上柜計劃及本店重點品牌推廣目錄，以便逐步深入開展品牌培育工作。
2、目標
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”，加高城區(qū)市場的“長板”，實現(xiàn)高中低檔卷煙銷售的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
五是把品牌上柜率、再購率、滿足率作為品牌培育的考核點。
把品牌上柜率、再購率、滿足率作為品牌培育的考核點
