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,規(guī)范各項(xiàng)開支的合理合規(guī)性;加強(qiáng)重大基建工程跟蹤審計(jì),關(guān)注建設(shè)資金使用效果;加強(qiáng)對(duì)三項(xiàng)項(xiàng)目過程跟蹤,關(guān)注項(xiàng)目開支是否合理,
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了意見。
局、集團(tuán)公司綜合計(jì)劃處、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、物資采購(gòu)中心、基建設(shè)備處相關(guān)負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。
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,提高貧困煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)補(bǔ)貼,建立煙站、煙技員生產(chǎn)技術(shù)幫扶措施,全面加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo);新農(nóng)村建設(shè)資金幫扶,年度新農(nóng)村建設(shè)、煙基建設(shè)實(shí)施點(diǎn)
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、基建等5個(gè)專項(xiàng)實(shí)施方案,并提出要求,凡不作為、亂作為、弄虛作假的在不兌現(xiàn)補(bǔ)貼的同時(shí),要將其列入黑名單,不再給予任何政策。
會(huì)議要求以三個(gè)
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論證的具體事項(xiàng)作了安排和說明。云南中煙集團(tuán)基建技改部負(fù)責(zé)人向?qū)<医M介紹了項(xiàng)目背景、項(xiàng)目總體規(guī)劃方案和相關(guān)情況。項(xiàng)目設(shè)計(jì)方代表向?qū)<医M詳細(xì)介紹了云南中煙昆明卷煙廠打葉復(fù)烤易地技改及煙葉倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模
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;基建工程年底竣工,搬遷在即,要更加注重安全工作,突出對(duì)員工個(gè)人行為習(xí)慣的教育,加強(qiáng)主體責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,加大對(duì)重
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媒,宣傳之聲更深遠(yuǎn)。強(qiáng)化與行業(yè)外媒體的深入合作,特別是與省級(jí)媒體的交流合作,報(bào)道內(nèi)容涉及烤煙生產(chǎn)、專賣稽查、投資基建、企業(yè)管理等領(lǐng)域。多次組織記者了解行業(yè)
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;控制打葉復(fù)烤煙葉的各項(xiàng)指標(biāo),圓滿完成集團(tuán)煙葉復(fù)烤加工工作。
昆明卷煙廠負(fù)責(zé)人劉豪、田建華,集團(tuán)生產(chǎn)制造中心、物流中心、原料部、基建技改部、信息管理部等部門負(fù)責(zé)人及
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辦公室、綜合計(jì)劃處、基建設(shè)備處、技術(shù)研發(fā)中心主要負(fù)責(zé)人,上海煙機(jī)公司全體中層以上管理人員及部分技術(shù)負(fù)責(zé)人共同見證了研究室揭牌。
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,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式,不斷降低業(yè)務(wù)外包、基建維修等費(fèi)用。努力探索盤活存量資產(chǎn),做好閑置資產(chǎn)清理,將閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為增值資產(chǎn),降低資金占用成本