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說(shuō)了算”的民主治理模式，讓村民成為鄉(xiāng)村建設(shè)的主角，激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力，村民參與度和積極性不斷提高，民主管理的方式孕育了文明新風(fēng)。
干與不干群
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防控和煙葉生產(chǎn)“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”工作。
一是印發(fā)1萬(wàn)份告煙農(nóng)書(shū)，張貼到種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓煙干部、種煙村技術(shù)專干及種煙農(nóng)戶手中，提高干群的感性認(rèn)識(shí)
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的。
二是損害了干群關(guān)系。少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)憑借“小金庫(kù)”請(qǐng)客送禮、侵占私分、貪污挪用，在群眾中造成惡劣的影響，既損害領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，同樣也嚴(yán)重?fù)p害了干群
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的真實(shí)期盼，及時(shí)回應(yīng)群眾訴求，有效拉近干部與干部、干部與職工群眾的距離，干群關(guān)系進(jìn)一步融洽，為在專題民主生活會(huì)上卸下思想包袱、開(kāi)展坦誠(chéng)布公的批評(píng)做好
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的干群關(guān)系，融洽干群感情，從而促進(jìn)行業(yè)的良序發(fā)展。因此建議各級(jí)行業(yè)單位要積極行動(dòng)起來(lái)，為著一個(gè)共同目標(biāo)“振興煙草行業(yè)”，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
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;黨政工齊抓共管的以政工人員為骨干、黨員帶頭和職工全員廣泛參與的精神文明建設(shè)工作格局。企業(yè)在精神文明建設(shè)實(shí)踐中，堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)干群聯(lián)系，縮小
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行業(yè)健康發(fā)展的重要措施。黨風(fēng)正則干群和，干群和則行業(yè)穩(wěn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的良好作風(fēng)本身就是凝聚人心的巨大力量，就是促進(jìn)行業(yè)又好又快發(fā)展的重要因素。筆者認(rèn)為，當(dāng)前
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等一系列制度，提高企業(yè)管理的透明度，保障員工的各項(xiàng)民主權(quán)利的落實(shí)，密切干群關(guān)系，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情，在工作中凝心聚力
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“三農(nóng)”問(wèn)題的民生產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整叫得十分響亮的今天，抓好烤煙生產(chǎn)的意義，從“促進(jìn)增收”的同時(shí)，也改善了干群關(guān)系。
站在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會(huì)的政治
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煙各卷煙廠、集團(tuán)，公司各部門、中心，密切協(xié)同、環(huán)環(huán)相扣，為保生產(chǎn)保供應(yīng)保駕助航。干群協(xié)力，干勁十足。山東中煙黨組書(shū)記、總經(jīng)理王建勇，
