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，給企業(yè)管理工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，原先經(jīng)驗(yàn)式的傳統(tǒng)管理手法注重定性分析，事后處理，弊端愈加明顯，越來(lái)越不適應(yīng)行業(yè)快速改革發(fā)展的需求
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存在弊端和問(wèn)題，更深層次的挖掘出樂(lè)山煙草發(fā)展的潛力，并對(duì)癥下藥，標(biāo)本兼治，將我們所認(rèn)為的不可控因素演變?yōu)榭煽匾蛩?#xff0c;將企業(yè)管理中
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至上”，做到“三個(gè)始終”，樹(shù)立“五種意識(shí)”，破解“三大課題”，掃除“四風(fēng)”弊端，使職工精神有依托，素質(zhì)有提高
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。蒸汽機(jī)的發(fā)明推進(jìn)了人類對(duì)機(jī)械力量的利用水平，生產(chǎn)力得到了大力的提升。但是，往往因?yàn)楣I(yè)生產(chǎn)中的一些弊端，促進(jìn)了安全事故發(fā)生的另一種可能性。中國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)國(guó)
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熟悉親切，有利于獲得認(rèn)同，但也可能存在區(qū)域性限制，難以向更為廣泛地區(qū)推廣的弊端。常規(guī)新造名稱指符合漢語(yǔ)構(gòu)造規(guī)則的新組合的名稱，整體上有意義。在卷煙
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，干與不干一個(gè)樣的弊端。
5.必須加強(qiáng)痕跡管理，樹(shù)立過(guò)程與結(jié)果同等重要的理念。班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、基礎(chǔ)管理、內(nèi)部管理等都要嚴(yán)格按程序化要求，以踏石留印
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，造成檢查結(jié)果的明顯差異。四是提前安排督查日程和督查重點(diǎn)，改變以往督查的隨意性。針對(duì)以往拍拍腦袋想去哪就去哪，想督哪片就督哪片的弊端，督考員結(jié)合
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的規(guī)章制度。基于煙草行業(yè)身兼壟斷企業(yè)、國(guó)有企業(yè)等特殊身份，其經(jīng)營(yíng)模式和管理模式均未完全融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，其用人制度不可避免地帶有國(guó)企固有的弊端，以致企業(yè)員工出現(xiàn)“干
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已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和實(shí)際工作的需要，存在著一定的弊端，監(jiān)管中也存在漏洞，尤其是事后監(jiān)管方面，各地管理人員對(duì)相關(guān)要求的理解不一樣，
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，結(jié)合我平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)弊端，逐步把困難一一化解。對(duì)于商品保鮮問(wèn)題，首先我在原來(lái)的陳列上做了整改，把各種水果和蔬菜都擺放在陰涼通風(fēng)處
