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1916)等高價(jià)位卷煙的定點(diǎn)供應(yīng)零售戶進(jìn)行實(shí)地訪查,詳細(xì)了解批發(fā)價(jià)600元/條以上卷煙品牌數(shù)量、貨源投放策略、市場(chǎng)行情及零售價(jià)格等市場(chǎng)信息。檢查結(jié)果顯示,定點(diǎn)零售戶均
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,針對(duì)備選客戶,開展兩場(chǎng)新品宣講活動(dòng),給客戶詳細(xì)宣傳新品牌的投放策略、投放時(shí)間、新品吸味、文化及價(jià)位等特點(diǎn),請(qǐng)客戶進(jìn)行品吸,為即將上市的金圣
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,杜絕溢價(jià)銷售現(xiàn)象?! ?
四是專銷結(jié)合,齊抓共管。在切實(shí)做好高價(jià)位目標(biāo)客戶選取、投放策略執(zhí)行等工作的基礎(chǔ)上,分組采取明察與暗訪相結(jié)合的方式,對(duì)轄區(qū)卷煙
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”等方面,對(duì)全市系統(tǒng)卷煙價(jià)格管理情況進(jìn)行了檢查,并就高價(jià)位卷煙的購(gòu)進(jìn)品牌數(shù)量、投放策略、貨源分配、選點(diǎn)投放等情況進(jìn)行了認(rèn)真核查。
三是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范
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、鐵路交通等單位和部門建立聯(lián)查聯(lián)防機(jī)制,加強(qiáng)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)管力度,有效遏制不規(guī)范行為的發(fā)生。
三是收集有效信息。組織開展對(duì)貨源投放策略、非法流通
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;去庫(kù)存。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,加大市場(chǎng)信息關(guān)注力度,提升信息采集效率。探索應(yīng)用市場(chǎng)狀態(tài)和市場(chǎng)彈性相結(jié)合的調(diào)控方法,科學(xué)制定貨源投放策略,助推卷煙
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、市場(chǎng)、客戶” 三個(gè)思維,從品牌布局、市場(chǎng)表現(xiàn)、社會(huì)庫(kù)存等方面入手,果斷調(diào)整貨源投放策略,有效減少無(wú)效供給。
二是擴(kuò)大有效供給。圍繞“客戶經(jīng)理日庫(kù)存
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卷煙市場(chǎng)凈化率。
一是突出抓好日常監(jiān)管工作。將APCD工作法與客戶分類法有效結(jié)合,根據(jù)信息系統(tǒng)預(yù)警信息、貨源投放策略及營(yíng)銷活動(dòng)等,有側(cè)重地對(duì)客戶進(jìn)行監(jiān)管。認(rèn)真分析預(yù)警
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采集等關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)銷售預(yù)警處理及信息反饋的篩選排查,結(jié)合“元春”銷售特點(diǎn)和當(dāng)前貨源投放策略,準(zhǔn)確研判零售戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀態(tài),對(duì)異??蛻艏皶r(shí)安排
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貨源投放“132”工作法。在堅(jiān)持市場(chǎng)化取向改革原則下,利用好客戶分類及零售戶協(xié)商量數(shù)據(jù),為制定一品一策、一縣一策等個(gè)性化貨源投放策略提供數(shù)據(jù)支撐,同時(shí)