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、施肥、打藥，每一步都需要精耕細作，按照村民的說法，平時只要遇到問題，一個電話打過去，孔霞文隨叫隨到。　　現(xiàn)在，

，以積極的心態(tài)應對挑戰(zhàn)，在困難、挑戰(zhàn)中磨礪，在不進則退的競爭中開拓，真正實現(xiàn)品牌的由大變強。尤其是要精耕細作市場，實施營銷創(chuàng)新

;嚴肅整治公款大吃大喝行為，嚴禁安排高消費娛樂活動。，　　　抓住要點，積極嘗試，精耕細作地著力解決廉能管理。按照行業(yè)和公司要求，

孝感煙草成為備受尊敬的現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)。　　孝感煙草的經(jīng)營文化有三個方面的內(nèi)容：1，營銷管理理念：精耕市場、成就客戶。2專賣管理理念：依法行政

打交道，一言一行代表著企業(yè)的形象，體現(xiàn)著企業(yè)的價值觀。我們要求精耕細作、以客戶為中心開展配送文化建設，為卷煙零售客戶提供規(guī)范、親情、優(yōu)質(zhì)的服務?！表樍x區(qū)

的“根據(jù)地”，屬于相對穩(wěn)定的市場，吉林煙草工業(yè)公司2012年在加強二類煙營銷工作的基礎上，“精耕細作”培育一類煙；在內(nèi)蒙古、山西、山東等省外

卷煙明顯高于常銷卷煙。即使同價位的卷煙，毛利率也存在較大差別。因此，客戶經(jīng)理應加強對客戶類別提升的指導，充分挖掘零售客戶的成長潛力，精耕高價卷煙

、精神文明建設、“三全格局”、效能提升工程、“四項發(fā)展戰(zhàn)略”（以“一品?六型、文化營銷、商圈精耕、人本工程”為支撐的濱州煙草發(fā)展戰(zhàn)略體系）、“十廉工程”、服務品牌建設

區(qū)域等11個不同特色的區(qū)域。　　湖南中煙人意識到，以生態(tài)條件選擇品種布局，必須做到“精耕細作”。因此，他們在各特色區(qū)域進行了生態(tài)研究，重點分析區(qū)域特色

，柳州市局（公司）開始精耕零售市場：他們通過建立零售客戶互助合作小組，教育引導零售客戶守法誠信經(jīng)營，保證卷煙經(jīng)營的合理利潤

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