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;同時，英國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會BSI出臺了評價體系——PAS55，在此基礎(chǔ)上國際標(biāo)準(zhǔn)化組織最近提出適用于資產(chǎn)管理評價的ISO55000，開始在全球試驗性的評價
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了一套標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)體系，產(chǎn)品通過了ISO22000：2005認(rèn)證和有機產(chǎn)品認(rèn)證，打造以香菇、靈芝等為主導(dǎo)品種的食用菌產(chǎn)業(yè)鏈和“清江源”品牌。
1.4 銷路
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處理上以ISO9001質(zhì)量管理體系對生產(chǎn)過程中各質(zhì)量要素進行嚴(yán)格控制，確保了產(chǎn)品優(yōu)良品質(zhì)的實現(xiàn)。其整體設(shè)計簡潔明快，紅灰相間的包裝獨顯祥和和典雅，給人一種唯美
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文明禮儀培訓(xùn)，將單位員工培育成為舉止端莊、大方有禮、遵守職業(yè)道德、社會公德的文明公民。
健全管理制度，營造和諧氛圍
扎實開展ISO9001體系建設(shè)，不斷
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成為世界無人不知無人不曉的煙草品牌的，可以說是企業(yè)贊助F1最為成功的案例。從20世紀(jì)70年代開始，萬寶路就開始贊助F1賽車和賽場。BRM車隊、弗蘭克·威廉姆斯的ISO車隊
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機制，現(xiàn)代模式”的企業(yè)管理理念，用ISO9000質(zhì)量管理方法，建立健全專賣管理、生產(chǎn)收購、營銷物流、用工分配、財務(wù)審計、計劃投資等內(nèi)控制度，堅持用
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賽車和賽場。BRM車隊、弗蘭克·威廉姆斯的ISO車隊、邁凱輪車隊、法拉利車隊……這些都是萬寶路贊助過的F1車隊。在他們贊助F1車隊的33年里，一共收獲了13個車隊總冠軍，F1
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;三門峽煙草在全國率先把ISO9000質(zhì)量管理體系導(dǎo)入到煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，建立了涵蓋煙葉生產(chǎn)、收購、儲運、調(diào)撥等各個環(huán)節(jié)的《三門峽煙葉質(zhì)量管理體系》，并逐級成立了煙葉
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訪銷服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在2012年省局ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證小組進行的貫標(biāo)中，對訂單部開展的客戶滿意度調(diào)查工作給予了充分肯定。
（二
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整合優(yōu)化”為核心，構(gòu)建“精益管控體系”
企業(yè)在發(fā)展過程中會引入各種管理體系比如ERP、ISO、內(nèi)控體系、法律風(fēng)險防范體系等。精益管理的思想要求企業(yè)管理在最大程度上能夠集中
