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、堆垛不穩(wěn)等問題。應(yīng)急能力建設(shè)同樣重要。每月開展消防演練，熟練掌握滅火器、消防栓使用方法，針對火災(zāi)、汛情等制定專項預(yù)案。安全工作只有起點沒有終點。我將繼續(xù)以高度的責(zé)任心
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;結(jié)合DeepSeek大模型，打造了“臨小安”AI助理。“臨小安”可實現(xiàn)安全工作的線上全流程管控。在日常檢查過程中，基層安全員在日常檢查中如果碰到檢查細(xì)則不明、風(fēng)險隱患識別
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不安全、不規(guī)范行為進(jìn)行實時提醒；建立班組評比機制，運用送貨班組標(biāo)桿評比模型，將車輛安全檢查、平臺預(yù)警、安全工作落實等情況納入班組考核指標(biāo)，對各班
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、一卡、一清單”三位一體安全管控模式，著力提升崗位安全工作效能。其中，“一碼”不僅包含崗位安全生產(chǎn)相關(guān)流程，也囊括了安全法律法規(guī)、風(fēng)險防控、隱患排查應(yīng)急處置
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承受著前所未有的巨大壓力。無疑給安全工作增添了不小的困難。“工作節(jié)奏越是快，安全越要高度重視，一點馬虎不得。”趙青青對身邊的同事說。在這段關(guān)鍵時期，風(fēng)險分級管
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。他們?nèi)嬲{(diào)研下屬子公司，掌握其經(jīng)營管理狀況，對自主盈利能力有限、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)簡單、對主業(yè)依賴度高的子公司，依法依規(guī)啟動吸收合并程序。為扎實推進(jìn)年度各項安全工作
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;“4+1”信息聯(lián)動案件2起。 同時作為網(wǎng)點人員，他始終嚴(yán)格履行安全工作職責(zé)，每天下班期間都會提醒隊員做到人走電斷，組織人員開展對網(wǎng)點的辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂
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星時刻堅守崗位 密切關(guān)注市場動態(tài)變化“非必要不下車”，實現(xiàn)“無接觸傳遞票據(jù)”，更是魏乃星“安全工作”的秘籍，他設(shè)置專人專崗統(tǒng)一管理運輸車輛，保證
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，一直忙到天亮。新冠肺炎疫情發(fā)生后，李建才負(fù)責(zé)的安全工作又多了一項內(nèi)容：疫情防控。為切實抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，他帶頭連夜修訂完善應(yīng)急預(yù)案
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指標(biāo)設(shè)計，規(guī)范各生產(chǎn)經(jīng)營過程與環(huán)節(jié)的工作要求；緊緊圍繞“零事故”工作目標(biāo)，完善安全管理規(guī)定與考評細(xì)則，將各類安全工作指標(biāo)精準(zhǔn)量化；
