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的價值、文化理念的道路下，繼續(xù)走下去。這無疑是企業(yè)組織在企業(yè)文化建設(shè)中，最愿意看到的良好局面。
而對于選擇放棄的后一選項，實質(zhì)上，是企業(yè)組織對
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有多大，裝修得多么豪華，重要的是每天有多少顧客愿意到你的店鋪里購買商品。那么有什么辦法可以留住進店的顧客，進而促成消費呢？請聽聽幾位零售戶朋友
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的，上上下下的顧客看到你掛這個臉誰還愿意做你的車啊。和和氣氣，平平安安才能掙到錢，才是最大的福氣啊?！彼哪樕弦呀?jīng)完全沒有了先前那種生氣的表情?！敖裉焯x謝你
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時候基本上是客戶愿意做就給做，但即便如此，在優(yōu)惠力度緊縮的前提下，還需客戶經(jīng)理磨破嘴皮子，求著客戶做。
3、客戶“過河拆橋”心理較為普遍
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一種營業(yè)正規(guī)的好印象。做到以上幾點，就可以輕松應(yīng)付對方的惡意競爭。其實，沒有哪家超市愿意犧牲利潤去打價格戰(zhàn)的，打價格戰(zhàn)的往往都是失利的一方，他
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后，一旦銷路不好，倒貼錢也不是沒有可能的，因為吃過這個虧兒，所以，我心里也不太愿意引進這個品牌。
小王看我左右為難的樣子說
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”，在勞力緊張的季節(jié)，就算煙農(nóng)愿意用煙草上給予他們的鮮煙葉清除補貼去請人搬運，恐怕也難有人愿做這事，因此出現(xiàn)了農(nóng)戶將清除的煙葉搬至附近其它作物田
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。誰都不愿意買到假煙假酒。為此，我們卷煙零售戶要做到守法經(jīng)營。
我們的店老板就是這樣的人。自開店以來，他嚴格遵守法律法規(guī)，從來沒有進過一盒假煙、走私煙以及
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不常回家，對賣煙的商家都不熟，怕買到假煙，所以，只能邊打聽邊下手購買了。
他看出王老板是實在人，顧客也愿意留下來多聊兩句
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;如果這煙有假，我愿意假一罰十。如果是真的，那么你承擔(dān)人家的車費行吧？小伙聽我這么一說，拿起煙就走了。幾天后，我再一次見到那位小伙
