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缺乏包容和耐心。如果那時(shí)的我能多擔(dān)待她一些，對(duì)她少一些批評(píng)，多一些鼓勵(lì)，相信她會(huì)變成一個(gè)好員工。一家店里，一個(gè)員工的好壞和老板有直接關(guān)系
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，認(rèn)為自己只有使用權(quán)，管護(hù)的問(wèn)題自有煙草部門(mén)解決。
2、有的煙區(qū)沒(méi)有規(guī)范的管護(hù)制度，缺乏可操作性，沒(méi)有真正落到實(shí)處。
3、一些煙區(qū)因輪作或
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就是企業(yè)越來(lái)越缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，最后只能靠虛假、夸大藥品療效，忽悠消費(fèi)者來(lái)維持利潤(rùn)。
小煙卷兒：從這件事，我發(fā)現(xiàn)很多值得我們深思的地方啊
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時(shí)，如果正巧趕上店中缺貨，有一些缺乏零售經(jīng)驗(yàn)的零售商戶一般都會(huì)有一說(shuō)一地直接說(shuō)某品牌卷煙已經(jīng)賣(mài)完了，店里暫時(shí)沒(méi)有新貨。如此有一說(shuō)一有二說(shuō)二的回答，
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來(lái)完成的，但工會(huì)工作人員對(duì)于審計(jì)知識(shí)還是很缺乏的。
所以，對(duì)于工會(huì)工作人員來(lái)說(shuō)，無(wú)論是財(cái)務(wù)知識(shí)還是審計(jì)知識(shí)，都有待提高。
四、如何完善
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了客戶經(jīng)理大量的時(shí)間。而且每天晚上還要提醒未訂貨的客戶網(wǎng)上訂煙， 導(dǎo)致日常服務(wù)工作簡(jiǎn)單和隨意化。
四是客戶服務(wù)工作缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，使得服務(wù)內(nèi)容模糊。2008年煙草行業(yè)提出了客戶經(jīng)理
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，當(dāng)事人不主動(dòng)到場(chǎng)接受調(diào)查處理的，往往一紙文書(shū)或一個(gè)電話通知當(dāng)事人，缺乏主動(dòng)上門(mén)調(diào)查取證的意識(shí)；在處理《煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證》的管理上，
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等方面缺乏優(yōu)勢(shì)，也是今后需著力改進(jìn)的地方。然而，行業(yè)也擁有其他電商企業(yè)所不可比擬的優(yōu)勢(shì)，比如我們有覆蓋全國(guó)城鄉(xiāng)、健全完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，有以500多萬(wàn)零
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;、是倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)，用心工作，贏在執(zhí)行力。一個(gè)企業(yè)缺乏執(zhí)行力是多么可怕的事情，會(huì)導(dǎo)致滿盤(pán)皆輸。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，沒(méi)有執(zhí)行力也就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力
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管理，尤其是針對(duì)設(shè)備漏檢、虛檢、錯(cuò)檢是特別有效的，同規(guī)模的其它企業(yè)，有些就做不到如此，關(guān)鍵就在于缺乏管理思維的創(chuàng)新突破，你們今后在
