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;請教同事或領(lǐng)導(dǎo)后在下次電訪時給予解答，或者報告相關(guān)部門處理，及時滿足客戶提出的合理要求，總之不會讓客戶在怨聲中掛斷電話。
再次，把客戶當(dāng)
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;實行了項目負責(zé)制。各小組根據(jù)總體安排，分專業(yè)再次細化分工，做到專業(yè)分工、職責(zé)明確、責(zé)任到人、協(xié)同作戰(zhàn)。
技改領(lǐng)導(dǎo)小組科學(xué)統(tǒng)籌，精心組織，制定
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積極介紹各類卷煙的賣點以及特點。其次，采用QQ或者“新商盟”網(wǎng)上平臺與客戶開展互動交流，在訂貨前一天，及時提醒客戶購進低焦油含量卷煙和全國知名品牌卷煙。再次
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系統(tǒng)、膨脹煙絲的儲存、運送、生產(chǎn)組織等進行再次方案評審、論證，形成了最新的工藝流程。
在設(shè)備選型方面，項目組成員從工藝需求、設(shè)備性能、調(diào)研試驗情況、技術(shù)經(jīng)濟分析四個方面
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;災(zāi)難降臨了。云縣大部分煙區(qū)再次遭受到冰雹、狂風(fēng)襲擊，造成2971.6畝烤煙受災(zāi)。其中風(fēng)災(zāi)受災(zāi)174.9畝，絕收10畝；冰雹災(zāi)受災(zāi)571.1畝，
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了，可小蔡離開后大約過了十分鐘，他又打來電話，說煙少了一條。于是，小蔡又連忙返回店里，再次與他一道清點、核對卷煙，兩遍下來
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傳達了國煙辦〔2010〕42號文件精神，再次明確了國家局對于行業(yè)工程投資、物資采購和宣傳促銷項目管理程序的具體規(guī)定；紀(jì)檢監(jiān)察室副主任主管張桂榮宣讀了公司“兩項工作”實施方案
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出現(xiàn)了明顯了滑坡現(xiàn)象，職工工資難以發(fā)放，業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)降低。這些突如其來的變化為李全明的超市也帶來一定的影響。為了保證店鋪的正常運轉(zhuǎn)，李全明再次推出了“個性
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有點尷尬，又不能據(jù)理力爭的和老太太理論，正在這時，前幾天買煙看錯錢的那位顧客再次進店，得知這件事情后向老太太說道：“二奶
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，半個月前店里來了一個外地人買煙，還詢問了店里的電話、地址等信息。過了幾天此人再次出現(xiàn)，但這次不是買煙，而是向黃某兜售一批自稱為“正規(guī)渠道”的卷煙
