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工作。師宗縣煙草專賣局（分公司）強(qiáng)化政策紀(jì)律宣傳。開展收購前警示教育培訓(xùn)，督促全體收購人員嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購紀(jì)律和廉潔紀(jì)律，自覺抵制各種誘惑
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）成立了收購煙葉升損管理盤點(diǎn)組。負(fù)責(zé)對(duì)收購點(diǎn)進(jìn)行定期不定期盤點(diǎn)核實(shí)；督促各煙葉收購站（點(diǎn)）做好升溢煙葉的建賬、登記、保管等工作，確保升
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，實(shí)現(xiàn)了物流運(yùn)行的全程可視和實(shí)時(shí)調(diào)度。二是以運(yùn)行狀態(tài)為基礎(chǔ)，積累物流數(shù)據(jù)資源。依托知音物流平臺(tái)，以倉儲(chǔ)、分揀、送貨等環(huán)節(jié)工作日志為基礎(chǔ)，督促各部門
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、督促檢查、信息辦理、服務(wù)保障等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，利用數(shù)字化技術(shù)固化申請(qǐng)、審核、運(yùn)用、服務(wù)、管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車和打印紙等耗材管理全流程閉環(huán)管理。目前，通過不斷
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理論學(xué)習(xí)，不斷提升營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用好營銷微課堂、培訓(xùn)講堂等，以賽代練，以練促學(xué)，督促全體營銷人員開展集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合，不斷
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運(yùn)行正常；加強(qiáng)煙葉收購質(zhì)量管理，督促做好對(duì)標(biāo)收購，提高等級(jí)純度和質(zhì)量，嚴(yán)格專項(xiàng)檢查考核，確保提高煙葉等級(jí)質(zhì)量，推進(jìn)
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要求強(qiáng)化許可監(jiān)督，實(shí)地核查監(jiān)督小組開展現(xiàn)場監(jiān)督，并通過執(zhí)法記錄儀全過程記錄。全覆蓋落實(shí)行政處罰及許可法制審核、全面落實(shí)集體討論和聽證工作規(guī)則，并通過日常監(jiān)督促
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、營造氛圍。及時(shí)印發(fā)工作方案，成立工作專班，發(fā)布專項(xiàng)工作提示，督促各黨支部結(jié)合實(shí)際制定計(jì)劃，明確重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求，確保
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;今年以來共培訓(xùn)300余名煙農(nóng)，并在烘烤階段督促煙農(nóng)嚴(yán)格按照烘烤技術(shù)，提高煙葉烘烤質(zhì)量。同時(shí)，及時(shí)了解掌握烤煙用煤到位情況，積極與供電部門的溝通
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增效。重點(diǎn)圍繞專業(yè)化烘烤網(wǎng)格化管理工作要求，層層壓實(shí)責(zé)任，督促指導(dǎo)合作社和專業(yè)隊(duì)抓好烘烤設(shè)施設(shè)備維護(hù)和應(yīng)急情況處理，減少停電、設(shè)備故障等造成的煙葉烘烤損失
