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，促使井岡山卷煙廠試制煙的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程更加規(guī)范，進(jìn)一歩提高了試制煙的生產(chǎn)管理水平。
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三是進(jìn)一步促進(jìn)評(píng)價(jià)方式的優(yōu)化。星級(jí)班組各條線更加注重班組檢查和指導(dǎo)相結(jié)合，著眼于過(guò)程指導(dǎo)和推動(dòng)，拓展評(píng)價(jià)內(nèi)涵、強(qiáng)化評(píng)價(jià)作用、增強(qiáng)評(píng)價(jià)效果，實(shí)現(xiàn)在評(píng)價(jià)
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工作，主動(dòng)熱心幫助客戶整理柜臺(tái)，使卷煙陳列更加新穎美觀。
通過(guò)開展此次工作，積極穩(wěn)定市場(chǎng)卷煙價(jià)格秩序，有效促進(jìn)客戶的規(guī)范經(jīng)營(yíng)，
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，缺什么卷煙訂購(gòu)什么卷煙，還能讓他對(duì)銷售利潤(rùn)的分析更準(zhǔn)確，對(duì)店鋪的管理更加智能、更加輕松，從“不算賬”到“會(huì)分析”的轉(zhuǎn)變。
通過(guò)打造現(xiàn)代終端
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打假形勢(shì)嚴(yán)峻，涉煙違法活動(dòng)隱蔽化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)模化、專業(yè)化、智能化、信息化等特征更加明顯，打擊難度不斷加大。各地各部門要把卷煙打假市場(chǎng)整頓放在推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化
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創(chuàng)新、建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略工程結(jié)出的最新成果。
近年來(lái)，鄭州院持續(xù)對(duì)標(biāo)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更加重視高價(jià)值專利及其組合，發(fā)明專利授權(quán)率保持在60%以上
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，更加突出專業(yè)職能部門在業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域的監(jiān)督主體責(zé)任，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的過(guò)程管控和檢查考核，強(qiáng)化對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)全程防范，形成協(xié)同配合
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空間，更加注重引導(dǎo)消費(fèi)，努力提升卷煙消費(fèi)梯次化上移。
三是精準(zhǔn)服務(wù)客戶。認(rèn)真開展好庫(kù)存指導(dǎo)、進(jìn)貨指導(dǎo)、銷售指導(dǎo)，針對(duì)零售戶所在商圈的消費(fèi)群體各不相同的情況
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二是明確客戶分類。根據(jù)客戶分值，劃分為核心客戶、次價(jià)值客戶、潛力客戶、一般客戶、新客戶、待退出客戶六大類，對(duì)客戶價(jià)值進(jìn)行更加科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。
三是明確服務(wù)措施。針對(duì)
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辦理相關(guān)環(huán)節(jié)的辦理期限及監(jiān)督投訴電話，便于群眾的監(jiān)督。
三是簡(jiǎn)化許可證辦理流程。以更加方便快捷辦證為目標(biāo)，堅(jiān)持“最多跑一次”理念，積極宣傳“行政許可網(wǎng)上
