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的強(qiáng)勢(shì)反擊，他們正極力謀求線上轉(zhuǎn)型，而這正代表了當(dāng)下實(shí)體零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
網(wǎng)絡(luò)零售的快速發(fā)展，加上整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不景氣，房租、人員成本的大幅
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煙農(nóng)手中，提高技術(shù)入戶(hù)率和到位率。
（五）工商合辦基地，提高煙葉質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本
隨著工業(yè)企業(yè)的聯(lián)合重組、品牌擴(kuò)張以及
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推廣應(yīng)用，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)效率的提升。
專(zhuān)業(yè)分工減成本。過(guò)去該縣煙農(nóng)在生產(chǎn)中都是各行其事：農(nóng)機(jī)具各買(mǎi)各的，煙田各耕各的，煙苗各育各
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修改說(shuō)明提到，去年廣州人大開(kāi)展《控?zé)煑l例》執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)城管投訴服務(wù)專(zhuān)線一年受理控?zé)熍e報(bào)投訴1211宗，只有一名違法吸煙者被開(kāi)罰單，執(zhí)法成本高
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，卷煙打碼到條工程弊的一面主要有：
1、打碼到條工程所采用的設(shè)備
成本較高，不適宜大面積推廣使用。根據(jù)筆者了解的信息來(lái)看，目前各地?zé)煵莨舅?/div>
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各項(xiàng)節(jié)能措施，員工的勤儉節(jié)約意識(shí)已經(jīng)較牢固的樹(shù)立起來(lái)，成效也相當(dāng)明顯。但是，在許多企業(yè)里，仍然存在著大大小小的浪費(fèi)現(xiàn)象，以及成本
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送貨到戶(hù)的方式，這不僅僅方便了零售，提高了配送效率。但是與此同時(shí)企業(yè)運(yùn)行成本也有所增加，企業(yè)是以追求利潤(rùn)為前提的，只有不斷的降低成本，
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。但實(shí)體商由于一般擁有自家配貨體系，很多時(shí)候通過(guò)自己的倉(cāng)儲(chǔ)中心配貨運(yùn)輸，這樣矛盾就出現(xiàn)了。
一是成本。傳統(tǒng)零售商側(cè)重日用品銷(xiāo)售，這類(lèi)商品價(jià)格整體較低
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今年進(jìn)價(jià)便宜了不少，但是除了成本費(fèi)，租金，保險(xiǎn)費(fèi)等，哪里還有錢(qián)可賺？生意越好越賺錢(qián)，越淡越賺不了錢(qián)。”正說(shuō)著
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，為極力壓低成本而降低品質(zhì)，這些情況過(guò)去并不鮮見(jiàn)。整個(gè)消費(fèi)環(huán)境，也因此受到了污染和破壞。
在這樣的背景下，面對(duì)零售商與供應(yīng)商之間的不公平
