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面積等限制性要求，以縣級局為單位，根據(jù)城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的實際情況，因地制宜制訂合理布局標準，完善本地合理布局規(guī)劃。
二是依法辦理煙草專賣
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建設”為抓手，規(guī)范市場經(jīng)營秩序，營造穩(wěn)定、和諧的市場環(huán)境。
以制度建設為抓手，夯實監(jiān)管基礎(chǔ)。進一步完善內(nèi)管機制建設，建立完善信息溝通機制
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;按照卷煙營銷品牌、市場、管理三大模塊完善服務模塊，做精做活品牌培育微信線上活動，突出與客戶互動性、與市場結(jié)合度。同時啟動微信企業(yè)號卷煙銷售監(jiān)控模塊，設置市場
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，完善處置措施，加快處置過程，盡快回籠資金，最大限度提高收益。
四是加強應收款項管理。完善貨款網(wǎng)上結(jié)算方式，加大貨款資金電子結(jié)算
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。一款新品要贏得更多消費者的認同，還需要在市場中不斷完善。如果沒有匠心，沒有精益求精，蘋果不可能一再推出升級產(chǎn)品。湖北中煙在試制“黃鶴樓”（硬游泳
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了解市場動態(tài)，針對市場出現(xiàn)的問題進行深入分析。同時，注重市場違規(guī)信息的搜集排查，為實施有效打擊提供強有力的信息支撐。
三是強化工作配合，完善長效機制
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，負責審定決策權(quán)限事項的符合性、充分性和適宜性，研究決策權(quán)限調(diào)整事項。設立決策權(quán)限管理評審委員會，負責組織制定、修訂和完善《決策權(quán)限管理規(guī)范及手冊》，監(jiān)督
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檔案管理工作進行總結(jié)，并剖析安全檔案管理工作存在的問題，認為，目前工廠安全檔案，還需要進一步完善，一是各級各部門要自主完善基層的安全
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完善工作體系。成立現(xiàn)代終端示范店建設領(lǐng)導小組，明確具體工作責任人，層層分工，夯實責任。制定《2017年現(xiàn)代終端示范店建設工作實施方案》，明確現(xiàn)代
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的逐步推進。三是要加快完善品牌退出、引入機制。以突出省產(chǎn)煙、“金圣”煙品牌培育為出發(fā)點，咬準一個目標，出臺全年品牌布局、品牌培育方案。四是要繼續(xù)保持打假高壓態(tài)勢。加大對鐵路
