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，落實‘三新一高’要求，在實踐中推動高質量發展、推進高效能治理、造就高素質隊伍?！?1月2日，河南省煙草專賣局（公司）黨組書記
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;依靠一個“合”字，舉措形成合力，效能不斷釋放。聚焦市場，穩定預期，確保供應鏈暢通循環。江蘇省局（公司）持續深化供給側
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總會計師，讓高級專業技術人才參與企業管理，充分發揮總工程師、總經濟師、總會計師在企業現代化管理中的作用，在企業高效能治理上邁出重要一步；“技術
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;管理”,育出“高級專業技術人才”,今年首次為所屬單位配備總會計師,讓高級專業技術人才參與企業管理,充分發揮總工程師、總經濟師、總會計師在企業現代化管理中的作用,在企業高效能治理上邁出重要一步;“技術
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好?！笨粗澳繕藟Α鄙系娜蝿找殉~完成，職工徐冰潔滿意地講道?！凹o律密碼”轉作風，提高工作效能知不足而后進。一直以來，原陽縣煙草專賣局（公司
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、整體性、協同性。完善基礎設施。推動基礎設施高效能、數據資源高質量、數據利用高水平，提高行業數據供給和數據賦能能力。硬件設施重點建好行業大數據中心和省級分中心，圍繞提高消費數據
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零消”各環節數據。圖為徐州市局（公司）物流中心技術人員正在讀取設備運行數據。特約通訊員祝天猛攝提升集團化治理水平，打造高效能治理新方式——在推進集團化管控體系
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、流程等方面存在的差距，實現‘品牌競爭力強、創新動能足、管理效能好、團隊素質優、發展質量高’的發展要求。”彭傳新介紹。四川中煙提出，“十四五”時期要不斷提高品牌競爭力
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“1+3” 規劃體系為舵。堅持目標引領和問題導向，進一步抓住設備潛能挖掘、品牌合作生產、工藝質量高水平提升、生產效能提高和數字化轉型等關鍵領域，全面導入管理新理念和新工
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精益化發展邁向新高度，推動企業高質量發展行穩致遠。完善標準體系。標準體系是企業管理的基礎。標準體系的構建，是推動高質量發展的緊迫需要，是推進高效能治理的內在
