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，繼續(xù)推進以合作社為平臺的新型煙葉生產(chǎn)組織形式建設，繼續(xù)推進產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后綜合服務體系保障能力建設，繼續(xù)推進現(xiàn)代化管理水平建設，繼續(xù)推進職業(yè)煙農(nóng)
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，原煙庫、精選車間的后續(xù)收尾全面完工，1萬余平方米的原煙庫和7千余平方米的新型現(xiàn)代化精選備料車間按期投運，具備了15萬擔原煙的倉儲能力和打前配方精選的備料條件
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，對案件查辦、內(nèi)部監(jiān)管、市場檢查、行政許可等各項內(nèi)容開展系統(tǒng)學習，努力打造新型復合型人才隊伍。
三是設立新規(guī)矩。按照慶陽市局要求，結(jié)合寧縣煙草專賣管理面臨的形勢
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，所以在節(jié)約電費上我主要采取了以下幾項措施：把傳統(tǒng)的日光燈改換成新型節(jié)能燈，并且在照明空間上進行了合理布局，對超市內(nèi)外的照明燈具用增加開關(guān)的辦法進一步細分
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地膜回收利用的農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)示范試點，避免白色污染。加快熱泵電能烤房、生物質(zhì)能源烤房、太陽能烤房等新型節(jié)能烤房的研究與推廣，解決烤煙污染問題。
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普通終端自主投入和置換新型煙柜，改善經(jīng)營形象，增加經(jīng)營收入，為現(xiàn)代終端建設儲備客戶資源。
四是加強客戶服務考核評價。把客戶服務效率與質(zhì)量作為營銷、專賣
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，在嚴格的市場監(jiān)管下，新型的營銷模式必將對所有的終端客戶和卷煙品牌進行洗禮。兩者都會在洗禮中逐漸被優(yōu)化、濃縮，“大而愈大，強則更強”。客戶網(wǎng)絡以大
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套。
四是項目獲授權(quán)實用新型專利1件，形成了《密集烤房非金屬材料加熱設備系統(tǒng)建造技術(shù)規(guī)程（試行）》。
專家組一致同意通過項目現(xiàn)場鑒評。
項目現(xiàn)場鑒
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、指導、檢查、考核和通報制度，充分挖掘和培養(yǎng)知識型、創(chuàng)新型科技人才，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供人才保障。
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，計劃收購干煙2.48萬擔，以種植云煙85為主，按照“控大戶、穩(wěn)中戶、提小戶”要求，培育新型烤煙生產(chǎn)主體，全年共發(fā)展30至50畝的種植專業(yè)戶
