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的強(qiáng)烈愿望。因為他們已經(jīng)在煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獲得收益，“不差錢”成了種煙大戶的口頭禪。
經(jīng)過煙草部門耐心解讀政策，尤其是采取有力措施促進(jìn)煙農(nóng)增收以后，貴州煙區(qū)
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多名貧困村民將金融扶貧貸款投入合作社入股，每年每人從合作社保底分紅1200元。”徐千流說，“這樣既解決了合作社發(fā)展的資金困難，也給貧困戶帶來了穩(wěn)定收益
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正確運(yùn)用收益激勵機(jī)制
職工隊伍建設(shè)需要一定的激勵機(jī)制，激勵機(jī)制主要包括兩個方面的內(nèi)容，一是收益激勵機(jī)制，二是職務(wù)晉升機(jī)制。美國心里學(xué)家馬斯洛在敘述激勵原理時
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投入，煙葉生產(chǎn)條件明顯改善，生產(chǎn)水平明顯提高，種煙收益明顯增加，種植規(guī)模進(jìn)一步穩(wěn)定。煙水工程的覆蓋利用可為煙農(nóng)每畝節(jié)省用工2個，
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于高檔卷煙。但是在結(jié)構(gòu)提升和毛利收益上，客戶主要還是依靠銷售高檔卷煙，尤其是單盒銷售的高檔卷煙獲得。
（6）低檔卷煙銷售也出現(xiàn)了兩極分化情況
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;慢慢地開始銷售20多元的煙，現(xiàn)在還開始賣中華、蘇煙等高檔煙了，收益有明顯提高。
保守客戶，多一份關(guān)心
在實(shí)際，還有一類思想保守的客戶
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合作社的所有者，也是合作社提供服務(wù)的使用者和收益的享有者。煙農(nóng)合作社的經(jīng)營重心是為煙農(nóng)提供服務(wù)，主要在于為煙葉生產(chǎn)過程中技術(shù)性強(qiáng)、用工量大的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)提供服務(wù)，
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李留生說起今年賣煙收益激動不已。
煙田常年連作，時間久了，土層板結(jié)了，煙葉移栽后，發(fā)苗慢，長勢差，產(chǎn)量低
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呢！還能為我贏來了不少的回頭客，為我的店鋪經(jīng)營注入了活力。
串花扎收獲贊美，幫顧客自己快樂
說起發(fā)揮特長增加收益，我們在這方面收益頗豐
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作業(yè)。
多元化經(jīng)營有利于實(shí)現(xiàn)收益最大化，是煙葉生產(chǎn)的必定選擇，因為煙農(nóng)收入與多元化經(jīng)營密切相關(guān)。延伸多元化經(jīng)營觸角，需要從煙農(nóng)收入角度考慮，有所重點(diǎn)推進(jìn)
