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開心。想顧客所想，急顧客所急，解顧客所難，取顧客所利。商人也。　　小店也好，大型超市也罷，店主一心經營為啥，為的是

決意要遠離香煙時，捫心自問一下，原來我們都在坦然的譴責那些混球的煙草商人，然后畫面上的疑似專家準備開始了自己普渡眾生之路，我們又心安理得的開始

，實現自我，摒棄“商人重利輕別離”的困局。

　　煙草在線轉自《中國企業家》　　我們知道，商業世界里有種劃分，大致可把商人分為兩類陣營：做實業的和做資本的。這兩類人看待商業的視角與行事的方式

”百年。江西商人活動的地域和范圍很廣，可說是遍布全國各地，其財力和能量，僅次于晉商和徽商，居全國第三位。昔日贛商在長期的商貿實踐中，

;俗話說：逐利是商人的本性。我就充分利用這點，龍潭每次召開經營戶自律小組會議，我都會拿銷售真龍和銷售其他同價位品牌對比分析看誰獲得的高利潤高，從而

，以此作為一個重要的切入點來實現溝通目的。　　三、讓客戶“唯利是圖”。毋庸置疑，零售客戶首先是“唯利是圖”的商人，其次才是合作伙伴與服務對象，

電子的人不懂商務。如何培養合適的電商人才是發展電子商務的當務之急。” 　　而另一方面，不少企業主認為，只要做個網站，買個百度競價排名，就能做網絡

，在當時來說還是比較稀罕的玩意兒，恰好那時外國人將火柴作為貢品進獻給清朝，并且很多的外國商人在19世紀40年代后，在中國大量銷售火柴。所以

的浙江人，把浙江商人務實、勤儉的一面毫無保留地移植到企業管理上來。在阿里巴巴的發展史上，處處留有馬云“勤儉持家”的印記，也有許多值得傳頌的佳話。在2000年

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