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、創(chuàng)新性和實際成效等維度對案例進行打分，評選出6篇優(yōu)秀案例。此次案例征集活動，充分展現(xiàn)了制絲車間青年員工的工作積極性和創(chuàng)造力，同時引導(dǎo)青年員工增強自主學(xué)習(xí)能力
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走訪小組成員。采取市場走訪的形式對幸福家成員進行對比打分，對出樣較差、感知度不高的客戶協(xié)同管理員上門開展引導(dǎo)工作，切實提高小組長與監(jiān)督員的工作積極性，對標優(yōu)秀
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管理辦法》，建立“愛心積分手冊”，并以戶為單位，每月根據(jù)每戶村民人居環(huán)境、政策知曉等情況，對照評分標準進行評定打分獲取積分。小積分涵蓋鄉(xiāng)村振興的多項內(nèi)容，
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審核、打分。二是注重培養(yǎng)指導(dǎo)。要求各黨支部進一步強化“先鋒崗”黨員的培養(yǎng)，加強對其年度重點難點工作目標任務(wù)的跟蹤指導(dǎo)，及時指出不足、加以改進，傳壓力、給動力
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的整潔度；整地理墑，檢查進度的快慢、規(guī)格質(zhì)量的高低。各塊工作進行現(xiàn)場打分，結(jié)果簽字確認，做為一季度考核得分，并計入年終職工績效。
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，引導(dǎo)黨員自我管理、自我提升，為職工群眾樹立榜樣；通過季度打分和內(nèi)部評比，客觀反映黨員提升黨性修養(yǎng)和創(chuàng)造良好業(yè)績的情況，找準全方位、多角度
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美、家風(fēng)美”等“四美”為基本要求，除了庭院外在美，家庭和睦、鄰里團結(jié)、尊老愛幼的內(nèi)在美更是參評“美麗庭院”的必要條件。此次評比通過村民代表、村干部代表觀摩評比、現(xiàn)場打分
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由按照評審條件判斷調(diào)整為打分制,評價標準涵蓋科學(xué)性、創(chuàng)新性、實踐性、效益性、推廣性5個方面,成果獎勵由績效加分變更為專項獎勵,為跨年度課題、跨部門課題的實施提供了有力條件。完善管理創(chuàng)新成果激勵。此次
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提高盈利水平。考核激勵，推動客戶專員“比廚藝”。針對“菜單式拜訪”制定考核方案，通過暗訪抽查對拜訪落實情況進行量化打分。通過專項激勵機制，推動客戶專員“比廚藝
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，按步驟推進課題實施。評審過程中，評審專家按照《煙草行業(yè)QC小組成果評審計分表》要求，對13個課題研究成果開展了獨立公正評審，認真依照評分規(guī)則點評打分
