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產(chǎn)業(yè)網(wǎng)等“五張網(wǎng)”，打好煙葉生產(chǎn)氣象災(zāi)害聯(lián)防攻堅(jiān)戰(zhàn)。會(huì)上，福建省煙草專賣局（公司）與福建省氣象局、江西省氣象局簽署人工防雹合作框架協(xié)議
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，形成了公司業(yè)務(wù)架構(gòu)框架和三級(jí)業(yè)務(wù)域說明。一是加強(qiáng)宣貫，提高認(rèn)識(shí)。制定發(fā)布《湖北中煙業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與展開工作方案》，開展專題宣貫，明確工作目標(biāo)、工作
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優(yōu)化融合項(xiàng)目。綿陽卷煙廠以項(xiàng)目制方式系統(tǒng)推進(jìn)體系與標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)化工作。項(xiàng)目按照企業(yè)文件信息收集與案頭研究、制度文件體系框架搭建、制度文件系統(tǒng)構(gòu)建、核心業(yè)務(wù)過程梳理與優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化體系其他相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)完善
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打造特色成體系。搭建精益生產(chǎn)管理框架，推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)鏈過程管理。搭建基于工廠全價(jià)值鏈的精益生產(chǎn)管理框架與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立工廠精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)管理機(jī)制，依據(jù)工廠精益生產(chǎn)
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。最近一期《自然醫(yī)學(xué)》指出，世界衛(wèi)生組織于2003年通過《煙草控制框架公約》后，已將其作為全球發(fā)展目標(biāo)列入2030年可持續(xù)發(fā)展議程（SD）。如果
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，納稅人保護(hù)聯(lián)盟消費(fèi)者中心國際研究員。Beaglehole在最近在倫敦舉行的電子煙峰會(huì)上發(fā)表講話時(shí)說，《煙草控制框架公約》未能取得成功，是因?yàn)槭佬l(wèi)組織不切實(shí)際地提倡
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，推出“特色套餐”，全方位、全動(dòng)能備戰(zhàn)技能競(jìng)賽。突出框架設(shè)計(jì)，精細(xì)“訂餐”。按照競(jìng)賽全流程參與，圍繞理論知識(shí)、案例分析、策論撰寫、 PPT制作、策論陳述
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;整合內(nèi)部資源，推進(jìn)數(shù)字化決策、扁平化管理，全面打贏“互聯(lián)網(wǎng)+”管理轉(zhuǎn)型硬仗。
一是加快綜合管理平臺(tái)建設(shè)。全面推進(jìn)綜合管理平臺(tái)“1688”框架建設(shè)，
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《淄博市局（公司）流程建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》，為全程推進(jìn)明確遵循；參照APQC通用框架，舉辦公司級(jí)流程建設(shè)專題培訓(xùn)、流程編寫集中評(píng)審
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產(chǎn)品信息、傳遞新品理念、借勢(shì)賽事營銷等內(nèi)容的一種新技術(shù)。由于原有硬包設(shè)備使用的小盒框架紙為白卡紙，不具備定位切割功能，玉煙開展了對(duì)原有設(shè)備框架紙傳送機(jī)構(gòu)和分切機(jī)構(gòu)進(jìn)行改造的技改攻關(guān)活動(dòng)
