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;重新逐項梳理2014年內(nèi)部考核明細表，查缺補漏，對存在的問題認真改進。　　“嚴”即嚴格考核，量化內(nèi)管部門考核表，增強內(nèi)管人員責任意識和使命感

。　　二是加強市場監(jiān)管。組織內(nèi)管人員通過實際調(diào)查方式，了解和掌握市場規(guī)范情況，嚴肅處理違規(guī)經(jīng)營情況，始終做到規(guī)范經(jīng)營警鐘長鳴。　　三是落實責任主體。通過

銷毀進行了全程監(jiān)管。　　一是稱重核實。聯(lián)合彭陽公安、工商部門對廢棄煙葉稱重核實，詳細核對廢棄煙葉臺賬，做到全部銷毀。　　二是現(xiàn)場監(jiān)銷。市縣兩級內(nèi)管人員對廢棄煙葉銷毀工作

，并取得好成績。　　為了參加競賽，大新縣局領導高度重視，認真組織，在賽前積極組織開展了培訓、備戰(zhàn)，全體專賣、內(nèi)管人員踴躍參與

規(guī)范，建立了一套“用制度管人、管事、管權”的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督內(nèi)控體系。對轄區(qū)內(nèi)送貨線路開展跟蹤送貨核實，填寫相關表格，對發(fā)現(xiàn)問題的零售戶，依據(jù)

突出“嚴”，內(nèi)管人員要打破以前“不愿管、不敢管、不想管”的思想瓶頸，切實加強監(jiān)管意識和責任意識，絕不姑息遷就，進一步提升“內(nèi)管”工作的威懾力

，七星關區(qū)局對全區(qū)不適用煙葉處理補貼情況進行專項核查工作。　　本次核查歷時8天（12月22-30日），共出動內(nèi)管人員66人次，出動車輛

監(jiān)管能力，服務全省生產(chǎn)經(jīng)營大局，確保生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范有序。　　全省各市、州局內(nèi)管派駐辦負責人，卷煙、煙葉監(jiān)管員，縣局內(nèi)管派駐組內(nèi)管人員共40人參

書。　　“畢節(jié)煙草四員管控平臺”是專賣稽查、內(nèi)管人員、送貨員、分揀員統(tǒng)一使用一個平臺，主要采用RFID技術、3G技術、GPS定位技術，結合系統(tǒng)控制軟件以及手機端軟件設計而成

。　　抓民主管理提升“透明心”。堅持公平、公正、公開透明的原則，規(guī)范基層干部行為，逐步形成“按規(guī)章辦事、靠制度管人”的有效機制。認真完善并落實政務信息公開制度，

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