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消費市場提供了良好的契機。然而在普遍看好二類煙市場的前提下，工業(yè)企業(yè)關(guān)于三類煙的做法有所不同。部分企業(yè)同時增加三類煙規(guī)格，繼續(xù)看重全行業(yè)價類比重最大的這塊蛋糕。部分企業(yè)認為三類煙
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先將自己的蛋糕切出來，而不是激勵優(yōu)秀基層人員。因此，在工作中，有時就會出現(xiàn)能者多勞累死，閑人輕松愉快的現(xiàn)象。再加上沒有上下機關(guān)輪崗等崗位設(shè)計
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從沒有做過高檔煙品牌的中煙企業(yè)，紛紛都推出高檔、超高檔系列，就是搶占這塊“蛋糕”。同時，卷煙銷售量下滑也呈現(xiàn)兩大特點：其一是城市下滑幅度大于農(nóng)村
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;二）從“細”處著眼，挖掘市場潛力。如何在市場容量一定的情況下把稅利這塊“蛋糕”做大，成為新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)面臨的重要課題。
1、尋找市場新亮點。作為
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，分門別類地上門拜訪。在拜訪顧客的時候，我從來不空手而去，總是隨手帶上一些老人、小孩愛吃的蛋糕或山楂卷、鍋巴等美味食品，同時帶上顧客感興趣的新品卷煙
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選錯互搭對象，不但起不到事半功倍的熱銷效果，相反可能是引狼入室，將自己的利潤蛋糕越切越小。就拿我們食品來說吧，跨界營銷想組合的產(chǎn)品一定不能是
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;我會提著一些禮品登門看望老顧客，我會為老顧客建立顧客檔案，他（她）們生日時會送去生日祝福（發(fā)短信祝福或送去一個生日蛋糕
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;以及一墻之外的其它商家，會毫不客氣地打破平衡，來分食本該屬于我們的這塊蛋糕，所以說我堅決反對推倒圍墻。
再有小區(qū)圍墻一旦被推倒，“治安
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已經(jīng)遠遠不如網(wǎng)絡(luò)商城了，但是跑開一線城市之外，廣大的農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體手機店鋪仍是一塊巨大的蛋糕等著去挖掘。最有趣的是小米和大神，兩者都是主打低端智能機市場
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《規(guī)定》出臺，嚴控公費吃喝玩樂，我店的高檔煙酒消費減少了。但是，我把銷售目標轉(zhuǎn)向私營企業(yè)和進城務(wù)工人員，這是一塊龐大的銷售蛋糕，只要
