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細支煙，農村零售客戶就要花比城鎮同行更多的時間、精力和口舌，才能見到成效。但是，宣傳恰恰是農村零售客戶最大的短板，大多數的農村客戶很少推介產品

上，則是補齊產品短板，豐富、完善“天子”品牌產品線，迅速形成較為完善的梯度結構和產品體系。2016年，重慶中煙按照傳承、創新的原則，

如人意的市場基礎，只有認清短板，厘清成因，方能對癥下藥，在病入膏肓之前，找出良方洗洗澡、治治病，給縣級分公司管轄的一畝

短板。我大膽經營一些細支、爆珠等新品，很好地滿足顧客需求變化，助力卷煙銷售。　　四是促銷創新。我覺得當前卷煙銷售大的外圍環境并不順暢，作為一個卷煙零售戶借助

這種營銷“短板”，剎住走過場之歪風。客戶經理要利用“雙節期”有利時機，扎實地開展營銷宣傳。　　客戶經理何高祥：我從事卷煙客戶經理崗位工作10個年頭

零售市場進行有效推介新品牌等活動，應當成為卷煙經營企業必須深入研究的一項重要課題。　　——卷煙新品牌推介不容回避的幾個“短板”問題　　眾所周知，卷煙新品牌推介屬于

零售市場進行有效推介新品牌等活動，應當成為卷煙經營企業必須深入研究的一項重要課題。　　——卷煙新品牌推介不容回避的幾個“短板”問題　　眾所周知，卷煙新品牌推介屬于

淡薄市場，思想上不重視市場，認識上偏離市場，行動上忽視市場，從而導致市場調研工作非常的弱化，甚至說形成短板。有的客戶經理愛擺經理

報告是營銷戰略規劃上的一個核心部件；寫好市場狀態報告。市場如何做，前期工作有何不足，前期市場存在哪些特點，我們在下一步如何補齊短板，

;作為卷煙零售客戶，這也是賣煙最大的“短板”。所以，在每款卷煙上市時，我都會關注該品牌的賣點，特別是雙喜（郵喜）這個

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