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，一面是企業(yè)組織所大力倡導的文化價值、文化理念等主流企業(yè)文化，是企業(yè)對內(nèi)大力宣貫、對外大力宣揚的主流文化內(nèi)涵，是為企業(yè)組織所支持、所肯定的，是企業(yè)文化的A面
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，為行業(yè)的服務品牌宣貫落地打牢基礎。
二是服務輸出環(huán)節(jié)。在服務品牌頂層設計下，完成對服務品牌流程的梳理與優(yōu)化工作，進一步規(guī)范行業(yè)服務行為與服務形象，將
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，再到服務品牌形象識別的提升，服務品牌形成了完備的體系結(jié)構(gòu)；而在服務品牌的宣貫落地上，服務理念宣貫有力、服務規(guī)范統(tǒng)一有序、形象識別廣泛傳播，
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;一）加強物流配送運行和管理。全面梳理物流配送全過程、各崗位、各環(huán)節(jié)，認真查找存在的非必要、非增值環(huán)節(jié)，按照《物流管理標準體系》，廣泛開展宣貫工作
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100%。五是推進固原煙草企業(yè)子文化宣貫，營造濃厚的文化氛圍。制定切實可行的企業(yè)子文化實施細則，將“搏?為”文化理念和“潤夏”服務品牌宣貫有機結(jié)合，推進企業(yè)子文化
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;通過宣貫培訓、數(shù)據(jù)跟蹤、日常督促、貨源激勵等措施，提高信息數(shù)據(jù)采集能力和數(shù)據(jù)分析應用能力，建立更加科學的分析模型。
3、提升客戶服務能力，加大終端建設力度
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和要領，并同時進行了企業(yè)文化宣貫，并緊緊圍繞行業(yè)改革要求和集團、工廠的主要任務，使之進一步堅定思想和信心。8月25日至31日對招收的500多名分選工進行系統(tǒng)的崗前
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;改革創(chuàng)新、開拓進取，奉獻國家、回報社會，注重效率、嚴格自律的行業(yè)精神；同時，也能緊密結(jié)合行業(yè)的實際，提煉宣貫以“國家利益至上
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作為行業(yè)專賣專營和終端網(wǎng)建的主要載體應該充分利用文化建設的契機，按照“調(diào)研診斷——文化提煉——宣貫落地——深植成長”的建設過程，圍繞“服務品牌”這一核心競爭力提煉文化
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;左右了煙草行業(yè)核心價值觀、行業(yè)愿景、行業(yè)使命的塑造與形成，在行業(yè)文化日常的宣貫踐行中，則直接或間接地影響了行業(yè)廣大員工的行為，形成了具有行業(yè)特色的文化品質(zhì)與
