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;同時還評選出了二等獎4個，三等獎6個，優(yōu)秀獎5個。
公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)制造中心、技術(shù)中心負(fù)責(zé)人，各卷煙廠、省卷煙材料廠等主管廠領(lǐng)導(dǎo)及QC成果代表70余人
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;采購辦）介紹了公司在采購管理和辦事公開民主管理方面的工作情況，企業(yè)管理部介紹了公司在企業(yè)基本制度建設(shè)方面的情況。調(diào)研組還調(diào)研了解了公司在投資、采購、預(yù)算、薪酬、監(jiān)事等方面
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了主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、宣傳部門協(xié)調(diào)、各部門積極配合的良好工作機制，為發(fā)揮正確輿論導(dǎo)向，營造濃厚文化氛圍，全面展示物資集團工作開展情況起到了有力的推動和促進(jìn)作用。
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煙材料授權(quán)集中采購管理改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員部門負(fù)責(zé)人、主要聯(lián)絡(luò)人員，物資部全體人員，技術(shù)中心、各卷煙廠主管物資工作領(lǐng)導(dǎo)、物資部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干、采購辦負(fù)責(zé)人等參加了會議。
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，進(jìn)現(xiàn)場，聽意見，到各自負(fù)責(zé)的聯(lián)系點和主管部門進(jìn)行深入走訪調(diào)研，與職工面對面交流，現(xiàn)場指導(dǎo)并安排部署工作，在走訪后組織職工代表
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，中煙實業(yè)所屬八家單位企業(yè)管理及信息化建設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員參加了此次會議。
會議總結(jié)了中煙實業(yè)2013年對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、精益管理、信息化建設(shè)工作，并對2014年工作進(jìn)行了安排
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堅挺。皇家購買集團（Royal Buying Group Inc.）的執(zhí)行主管Zielinski說：“發(fā)展的趨勢是，濕無煙煙草銷售勢頭良好
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抓好2014年規(guī)范管理各項工作。一是深入推進(jìn)《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》全面落實，進(jìn)一步健全完善“應(yīng)招盡招、真招實招”的保障機制；二是深入推進(jìn)《辦事公開民主管理工作規(guī)范》貫徹落實
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、集中高效”的“精益管控體系”。
二是以“過程零浪費”為目標(biāo)，推進(jìn)精益生產(chǎn)，實施柔性化生產(chǎn)，加強設(shè)備管理和現(xiàn)場管理，完善以機臺為中心的自主管
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。規(guī)范公車配備和使用，嚴(yán)格執(zhí)行《煙草行業(yè)車輛配備使用管理辦法》，加強公務(wù)車輛使用管理。規(guī)范辦事公開民主管理，強化崗位廉潔風(fēng)險防控，全面開展崗位
