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的講解。強(qiáng)化了對開展內(nèi)部監(jiān)督工作的目的和意義的認(rèn)同理解。
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、客戶經(jīng)理、配送員組成宣傳工作小組，向轄區(qū)客戶下發(fā)新的卷煙價格表，以及相關(guān)宣傳資料，詳細(xì)講解卷煙價格上調(diào)原因、目的和具體幅度，為消費(fèi)者釋疑解惑
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中小學(xué)校內(nèi)零售攤點(diǎn)及校園周邊卷煙零售點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查?！ ? 一是檢查是否將警示牌張貼在醒目位置，對未張貼或警示牌位置不醒目的情況進(jìn)行整改，幫零售戶重新張貼警示牌在醒目位置
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）檢查指導(dǎo)工作。
18日，檢查組到達(dá)呂梁市局（公司）后，組織召開動員會議，強(qiáng)調(diào)了此次檢查指導(dǎo)的意義、目的和要求
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”為主題，積極抓好“每周一小講”學(xué)習(xí)活動，實(shí)現(xiàn)以學(xué)習(xí)提升能力、用學(xué)習(xí)促進(jìn)工作的目的。
恒字堅(jiān)守，促效能提升。把質(zhì)效作評判個人工作業(yè)績的考核重點(diǎn)
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，目的是通過本次“成本月”活動，落實(shí)行業(yè)“精益管理做除法”要求，進(jìn)一步挖掘紅云紅河集團(tuán)內(nèi)生增長新動力，打造提質(zhì)增效新優(yōu)勢，全面推動
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，形成了16個制度流程，達(dá)到了統(tǒng)一思想、培訓(xùn)提高的預(yù)期目的。
會議強(qiáng)調(diào)：一是進(jìn)一步完善各個制度流程，確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃、切實(shí)可行。二是新
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負(fù)責(zé)人要求全員要高度重視該項(xiàng)工作，要通過開展崗位安全達(dá)標(biāo)，達(dá)到四個目的。即：規(guī)范“一崗雙責(zé)”要求和考核，讓“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管
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系，按照全面規(guī)劃、整體推進(jìn)的原則，有計(jì)劃、有目的、有步驟地抓好專賣隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作。
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配方，制定施肥指導(dǎo)單，引導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)施肥，有效避免盲目施肥，達(dá)到提高肥料效率、降低肥料用量的目的。
