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、工作干得實(shí)、成效看得見(jiàn)，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)確保卷煙營(yíng)銷工作穩(wěn)步開(kāi)局。
依法行政、整合資源
嚴(yán)格執(zhí)行《煙草專賣許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定要求，加強(qiáng)煙草專賣零售許可證
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”體系建設(shè)。圍繞質(zhì)量和安全管理體系建設(shè)“更加規(guī)范、更富效率”目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理、流程優(yōu)化、流程整合、管理創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作，強(qiáng)化運(yùn)行，持續(xù)提升
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;下一步將繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代物流體系，加快黑河—大興安嶺、綏化—伊春、佳木斯—鶴崗、雞西—七臺(tái)河等跨區(qū)域物流整合，推進(jìn)哈爾濱、綏化、雞西等單位新建物流項(xiàng)目建設(shè)，全面完成
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育苗開(kāi)始進(jìn)行全方位的幫扶，對(duì)外出務(wù)工的群眾閑置土地實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)整合使用，逐步擴(kuò)大連片種植面積，實(shí)現(xiàn)貧困戶通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富。
據(jù)了解，羅平縣在
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，整合優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)有為，在拼搏之中實(shí)現(xiàn)重壓下的負(fù)重爬坡和滾石上山，方顯英雄本色和行業(yè)氣派。每個(gè)人都是旗幟，每個(gè)人都有
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;還要推進(jìn)稽查大隊(duì)與中隊(duì)的執(zhí)法整合，發(fā)揮大隊(duì)在經(jīng)營(yíng)案件和中隊(duì)在日常市場(chǎng)監(jiān)管上的各自優(yōu)勢(shì)，相互補(bǔ)充相互促進(jìn)，提高系統(tǒng)內(nèi)部縱向聯(lián)合執(zhí)法的效果。
二是加大市場(chǎng)整治
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加大對(duì)金圣煙培育的力度，突出抓好金圣升級(jí)版、滕王閣、瑞香等規(guī)格的培育工作，促進(jìn)金圣新品向適銷主銷規(guī)格的轉(zhuǎn)變。
隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)中有為
一方面，要整合營(yíng)銷人員
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;加大轉(zhuǎn)移農(nóng)民和致富能手的技能培訓(xùn)，每年完成農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)30人次，輸出勞務(wù)80人次以上。整合社會(huì)力量促扶貧，爭(zhēng)取行業(yè)扶貧專項(xiàng)資金支持，大力開(kāi)展一對(duì)一
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的參考，切實(shí)提升客戶參與營(yíng)銷策略制定的積極性和公司營(yíng)銷措施的執(zhí)行效果。
三要細(xì)心，繼續(xù)提高工作精細(xì)水平。首先，要整合業(yè)務(wù)流程，精簡(jiǎn)工作內(nèi)容
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、直營(yíng)店運(yùn)營(yíng)、直營(yíng)店資金、直營(yíng)店培訓(xùn)五方面工作，實(shí)施直營(yíng)店工作質(zhì)量工作流程標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升直營(yíng)店服務(wù)水平及盈利水平，樹(shù)立1532品牌形象；整合網(wǎng)絡(luò)店
