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返工、打包標識等關(guān)鍵流程進行了規(guī)范和控制，明確了流程責(zé)任主體和執(zhí)行標準，提升服務(wù)煙農(nóng)水平。
四是質(zhì)量與追溯緊密結(jié)合。制定《攀枝花市2018年煙葉質(zhì)量管控方案
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，應(yīng)滿足其合理數(shù)量的卷煙需求；加強違法違規(guī)大戶管控，堅決摒棄“賣大戶”的營銷思維；合理控制大戶銷量比例，保持大戶銷量占比控制在20%以內(nèi)
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煙葉收購規(guī)范運行。三是堅持不懈重質(zhì)量，嚴格以工業(yè)需求為導(dǎo)向，圍繞質(zhì)量管控方案細化措施抓落實，確保今年煙葉收購質(zhì)量。四是堅持不懈拓市場，確保服務(wù)好
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煙葉收購點加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴肅工作紀律，嚴格收購過程管控，促進收購秩序良好，煙葉質(zhì)量平穩(wěn)，煙農(nóng)較為滿意，交煙積極性高
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、嚴控運行成本、提高信息水平、開展課題創(chuàng)新等工作，深入推進成本管控取得新成績，深入推進準時配送取得新進步，深入推進精益管理取得新提升，深入推進
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;全力防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。目前工廠面臨“搬新廠”，更要強勢推進安全管控防控，以《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，明確主體，落實安全
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，深入開展真煙非法流通治理工作，切實管控住卷煙外流大幅增加的態(tài)勢。四是強化協(xié)作模式，提高各部門間緊密協(xié)作。進一步強化“四員聯(lián)動”機制，相關(guān)部門強化配合
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，科學(xué)制定供應(yīng)總量和投放策略，解決客戶違規(guī)的源頭性問題。
三是市場管理網(wǎng)格化。完善網(wǎng)格功能和管理制度，加強網(wǎng)格化運行的管控、總結(jié)、完善，
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風(fēng)險管控能力持續(xù)提升，標準化支撐煙葉可持續(xù)發(fā)展作用顯著增強。
評估期間，四川省局（公司）還組織完成了4個計劃管理類項目的結(jié)題驗收以及6個
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學(xué)習(xí)等階段性工作，要持續(xù)動員、加強過程管控，高效優(yōu)質(zhì)完成好各項“規(guī)定動作”。
昆煙黨委書記夏家全作總結(jié)講話，要求各黨總支認真學(xué)習(xí)貫徹落實云南中煙黨組
