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成招投標(biāo)，預(yù)計2016年7月完工。煙站建設(shè)一直是吉安市煙葉產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的短板，近兩年，通過加大設(shè)施建設(shè)步伐，完善煙站管理，有效推動了各煙
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一線開展大量的基礎(chǔ)性工作，他們用自己的付出彌補了團隊成員的短板，用創(chuàng)新的熱情征服了所有評委的執(zhí)著。他們創(chuàng)新性的首度使用了更加先進的演示軟件Prezi，博得
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往返不放心。
我知道他們家有一個即將小升初的女兒，作文和閱讀理解是其短板，倆人想讓女兒考個離家很近的重點，但如果不把作文及閱讀理解成績提上去，
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這都是建立在對零售戶銷售優(yōu)劣了解的基礎(chǔ)上開展的。
有的零售戶主要以銷售中檔香煙為主，那么對于這樣的零售戶，客戶經(jīng)理應(yīng)該知道他的強勢與短板，知道了這個
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用，還要利用它的軟肋和短板來揚我貶它，從而贏得和爭取更多的市場份額。他經(jīng)過細(xì)致的觀察和分析認(rèn)為，傳統(tǒng)零售店的“體驗銷售”，是競爭對手“電商”無法逾越
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管理短板，提升管理實效，充分體現(xiàn)了精益思想。梳理近三年各類精益改善項目成果514項，初步建立了優(yōu)秀改善項目成果庫。
（三）以
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“橄欖型”，距離“倒金字塔”型還有很大差距。這其中，二類卷煙是一個“短板”問題，必須亟待解決。三是終端資源不優(yōu)。本地市場現(xiàn)有卷煙零售客戶620戶，從
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，要認(rèn)真對待，把顧客的投訴當(dāng)作一次改善管理的機遇，從中發(fā)現(xiàn)日常零售經(jīng)營上的“短板”，并加以改正。只有這樣，我們零售商戶才能贏得顧客的信任
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的顧客，如果服務(wù)工作不到位，就會成為商家的“短板”，很難吸引回頭客。
四是得過且過型。淡季的銷售心態(tài)用一個字來形容，就是“疲”。因疲而帶來皮
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;彌補自身在服務(wù)理念、知識結(jié)構(gòu)、技能方法等方面的“短板”，切實解決群眾的實際問題與困難，使服務(wù)質(zhì)量更高、群眾更滿意。
服務(wù)平臺“亮”起來。通過建立服務(wù)群眾工作
