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2011年第一季度，奧馳亞和其公司的成本節(jié)約達(dá)3500萬(wàn)美元。奧馳亞預(yù)計(jì)到2011年底，額外的成本節(jié)約將在2006年制訂的15億美元的目標(biāo)基礎(chǔ)上增加大約1.1億美元
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、手機(jī)及網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)下調(diào)等等，都給基層信息化普及提供了便利。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)城市和農(nóng)村家庭互聯(lián)網(wǎng)普及率，2007年底分別為22%和5.1%，
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對(duì)煙葉生產(chǎn)形勢(shì)的分析和把握，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。2007年底，2008年初，該縣遭受冰災(zāi)，縣委
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，地產(chǎn)煙的投放量又少，因此，老徐這兒的供貨級(jí)別也是越來(lái)越低，到去年底地產(chǎn)煙徹底退出市場(chǎng)時(shí)，老徐的煙柜里幾乎沒(méi)有卷煙了。由于新品牌沒(méi)有
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實(shí)實(shí)在在的效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年底與2006年初相比，各項(xiàng)成本明顯下降。其中：單箱卷煙耗用煙葉下降了4.5公斤/箱、商標(biāo)紙下降了26張/箱、嘴棒下降了70支/箱
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和號(hào)召力隨著在本地市場(chǎng)規(guī)格的不斷豐富而正逐漸擴(kuò)大，2010年年底上市的“紅河（運(yùn)）”和即將上市銷(xiāo)售的“紅河（硬）”，
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”重點(diǎn)推進(jìn)單位。到2011年底，力爭(zhēng)超市蔬菜對(duì)接數(shù)量要占經(jīng)銷(xiāo)量的30%以上，蔬菜對(duì)接品種要達(dá)到10種以上，使得農(nóng)民受利益，市民得實(shí)惠。 日前
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細(xì)分需求下的升級(jí)必然
自2004年底中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)全面開(kāi)放，外資零售企業(yè)大量涌入，與本土企業(yè)直接交鋒，收購(gòu)整合事件頻傳，傳統(tǒng)超市業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)
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，上世紀(jì)90年代中旬開(kāi)始，卷煙消費(fèi)開(kāi)始整體升級(jí)，各卷煙工業(yè)企業(yè)為了擴(kuò)大規(guī)模，開(kāi)始瞄準(zhǔn)4～6元/包價(jià)位的卷煙。直至2004年底
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方面的投資在繼續(xù)，我們看到了在斯堪的納維亞和美國(guó)最近推出新產(chǎn)品的積極跡象。在2010年底，SMPM國(guó)際開(kāi)始其第二次有選擇的試銷(xiāo)，這次是在加拿大。這次試銷(xiāo)是對(duì)臺(tái)灣試銷(xiāo)
