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;我基本沒開銷；對于我們這樣的外來戶，工位安排、回家探親上還有特別照顧，心里很踏實。”伴隨著兩廠合并、加工量增加以及用工單價上調，張玉菊每個月

一致。”還沒等記者發問，呂存雄就開始掰著指頭算起了小苗膜下移栽背后的經濟賬：在移栽抗旱補水環節，一畝地可減少用工2個，減少保苗用水3.6立方米

了解開這“三個環節”的金鑰匙：組建烤煙專業服務隊伍。2019年，全縣烤煙季節性用工3000余人，提供務工10.65萬個，收入達1100萬元。今年

勞動力的“穩就業”。翟朝禮給記者算了這樣一筆賬：“按每畝煙田每年用工17個計算，平均每戶煙農支付給用工人員的工資在16萬元上下。” 　　除了新型土地流轉模式外

;重要的是做好集中區域的防控工作。”楊躍告訴記者，受疫情影響，很多外出務工人員滯留家中，做好煙葉生產臨時用工工作，不僅能緩解區域就業壓力

，同時采摘春茶、咖啡、水果等；落實好企業復工復產的包保責任，幫助企業協調解決資金、用工、原材料短缺等難題，做好跟蹤服務、物資保障等工作，

同期水平，有的產區煙葉用工存在一定困難，部分單位口罩等防護用品后續保障存在困難，“下一步，要把工作抓得再緊一點，措施再精一

煙葉收購工作要點》，對優化磅組設置、收購線（磅組）考核、關鍵崗位設置、季節性用工管理、收購進度、煙葉成包等工作提出了明確要求。該分公司從建立健全管理制度做起

，以提升行業競爭實力。推進用工制度改革，科學設置崗位，實現“以崗定人、人隨崗走”，徹底打破傳統用工模式，激發崗位活力。推進薪酬制度改革

煙農人均增收4000多元；二是發揮地域優勢，通過“公司+合作社+農戶”形式，種植艾草290畝，提供78個用工崗位，

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