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、自我感動當(dāng)中，不要讓過去的成功經(jīng)驗成為今天的自我束縛。更取決于快速響應(yīng)、快速更新、快速變化的能力體系，要回歸快消品本色，積極主動跟進(jìn)新風(fēng)格、新需求、新場景
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消費(fèi)市場需求結(jié)構(gòu)的快速變化，加快推進(jìn)物流工藝設(shè)備和系統(tǒng)更新迭代，近年來，廣東省廣州市煙草專賣局（公司）物流配送中心積極踐行行業(yè)物流一體化
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我們啃下了智能工廠建設(shè)最硬的骨頭”，營口卷煙廠廠長宋岐國指著生產(chǎn)指揮中心的數(shù)字孿生大屏感慨，“從傳統(tǒng)制造到智能制造，不僅是設(shè)備的更新迭代，更是管理
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的新技能更新培訓(xùn)。深化“訓(xùn)戰(zhàn)一體”，圍繞本地課題如偏遠(yuǎn)地區(qū)拜訪效能提升、新型網(wǎng)絡(luò)案件查辦開展行動學(xué)習(xí)；設(shè)計有深度的遞進(jìn)式輪崗，要求輸出本地化改進(jìn)建議。激活內(nèi)訓(xùn)力量
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展示區(qū)。“現(xiàn)在終于明白，賣煙不是簡單的買賣，而是要讀懂消費(fèi)者的需求。”王老板的感悟，道出了觀念更新的真諦。該局還建立了“新客戶觀念追蹤系統(tǒng)”，
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;一心一意謀發(fā)展，緊緊圍繞企業(yè)方針目標(biāo)和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，更新觀念，顧全大局，適應(yīng)新形勢，狠抓職工思想教育、現(xiàn)場綜合管理、產(chǎn)品質(zhì)量
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，是面對新技術(shù)、新需求、新趨勢，快速響應(yīng)、快速更新、快速變化的能力和體系。一方面，不能只是跟在潮流后面跑，搞成春晚一樣過去式流行集合，市場上
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攔截方面，POS系統(tǒng)強(qiáng)制校驗標(biāo)價簽數(shù)據(jù)，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)價格標(biāo)簽與系統(tǒng)數(shù)據(jù)的同步更新，杜絕違規(guī)加價行為。同時，建立價格違規(guī)追溯機(jī)制
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;首先得武裝頭腦，用新技術(shù)更新舊觀念，用新設(shè)備替換老農(nóng)具。”壽光市局（營銷部）助農(nóng)志愿者黃強(qiáng)強(qiáng)翻開培訓(xùn)記錄，過去三年，
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充分利用村委會，村活動中心等場地打造清廉文化宣傳陣地，更新駐村工作隊宣傳欄24塊；用宣傳畫、廉政警示小冊子等群眾喜聞樂見的宣傳方式開展清廉文化宣傳周活動
