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單槍匹馬的通過(guò)拼體力之爭(zhēng)，而是充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段和信息化建設(shè)的力量，來(lái)開展的拼實(shí)力、拼科技、拼信息化的競(jìng)爭(zhēng)。因此，在這樣的大背景下，非煙產(chǎn)業(yè)
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客戶提供“貨源信息、訂單指導(dǎo)、網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、網(wǎng)銀結(jié)算”等方面的咨詢服務(wù)。另一方面遠(yuǎn)程培訓(xùn)、營(yíng)銷技能、現(xiàn)場(chǎng)管理、真假煙鑒別、卷煙陳列、消費(fèi)心理、行業(yè)背景等綜合知識(shí)培訓(xùn)傳播，幫助零售
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結(jié)合鈔線方式雕刻的底紋，由精細(xì)的勾畫線條塔形為背景，在增加層次感和檔次感的同時(shí)，又給人以節(jié)節(jié)高的吉祥涵義。
自2013年正式上市以來(lái)，“紅塔山
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;暢通干部“能下”的渠道。
煙草行業(yè)發(fā)展30年，基層干部隊(duì)伍建設(shè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但其結(jié)構(gòu)的非均衡化不容忽視。在三大課題背景下，只有立足“兩個(gè)至上
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;在2013年制煙企業(yè)銷量普遍下降的背景下，他們卻逆勢(shì)而上，打造了“云煙”年商業(yè)批發(fā)銷售額從334億元飆升到1000億元的神話。
當(dāng)然這些成績(jī)的取得不是“天然”的巧合
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做點(diǎn)什么”、各縣級(jí)局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“我能為群眾做點(diǎn)什么”進(jìn)行專題交流研討，詳細(xì)闡述本部門（單位）做好三件實(shí)事提出的背景
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。吸食者上癮，經(jīng)營(yíng)者抗法，執(zhí)法者腐敗，在在處處彰顯了禁煙政策的困境。整個(gè)社會(huì)的動(dòng)蕩背景和西方殖民勢(shì)力的在華干預(yù)，也為禁煙平添了掣肘之處。在1913
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。本文通過(guò)精益管理背景的回顧，闡述了開展精益管理的意義、原則、目標(biāo)，介紹湖北中煙精益管理的實(shí)踐。
“管理創(chuàng)一流”是煙草行業(yè)對(duì)近幾年行業(yè)企管工作思路的深度總結(jié)和凝練
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煙草行業(yè)的改革發(fā)展，在總體發(fā)展放緩的大背景下，是否有必要借助“需求拐點(diǎn)逼近”這個(gè)“彎道”，認(rèn)真查找一下工作中是否也存在類似的現(xiàn)象呢？
3.從
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，積極實(shí)施基因組計(jì)劃，可以獲得一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的煙草重要性狀功能基因，全面揭示種質(zhì)資源的遺傳背景，確立我國(guó)在煙草基因組研究上的核心優(yōu)勢(shì)
