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診斷、問卷調(diào)查、頭腦風(fēng)暴、理念提煉、核心理念框架梳理、文化架構(gòu)形成、文化故事形成及深植宣貫等步驟有效推進(jìn)，進(jìn)行了300人次的訪、座談，定期召開工作例會，發(fā)放
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;才能更有效地統(tǒng)一基層員工的認(rèn)識，把上級的工作要求落到實際工作中，確保“創(chuàng)優(yōu)”工作順利推進(jìn)。
當(dāng)前基層單位“創(chuàng)優(yōu)”工作存在一些不容忽視的問題，主要反映在以下
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，確保行動過程中能科學(xué)有效地控制好行動的每一步的進(jìn)展，進(jìn)而取得行動的戰(zhàn)果。此外，在行動過程中，還要注意執(zhí)法的嚴(yán)密性，確保我們的執(zhí)法行動合法化
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的策略，這種策略在一定時期曾經(jīng)有效，但是現(xiàn)在這種策略的弊病則越來越明顯。因為前期制定高價格，容易導(dǎo)致終端價格畸高，而這種過高的價格又容易導(dǎo)致產(chǎn)品定位
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大影響，而煙農(nóng)由于技術(shù)原因無法有效抵御病蟲害：二怕烤，受烤房條件和烤煙技術(shù)影響，烤壞的煙多，烤煙質(zhì)量也較差；三怕賣
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綜上所述，煙草公司按訂貨零售戶許可證地址送煙既符合煙草行業(yè)關(guān)于卷煙經(jīng)營“100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶”的要求，又能有效防止出現(xiàn)“一戶多證”、“一證多攤”、“虛擬
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，零售戶簽收信息（如電子簽名、指紋）加密存儲，防止冒領(lǐng)與信息濫用。煙草物流中心部署后，數(shù)據(jù)泄露事件將有效下降 70%，
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煙草知識，“學(xué)習(xí)優(yōu)化”吸收基層經(jīng)驗。這套架構(gòu)以高性能發(fā)展、輕量化部署大大提升了模型響應(yīng)速度，有效推動了浙煙“瑤光”大模型迭代升級。同時，緊密對接浙煙數(shù)字大腦能力
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多種傳播渠道和平臺的特點與規(guī)律，能夠根據(jù)不同內(nèi)容的定位和目標(biāo)受眾，精準(zhǔn)選擇合適的傳播渠道，制定有效的傳播策略。他們可以運用新媒體平臺的互動功能，
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，有效增強其從事煙葉種植的信心與積極性，為煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展留住寶貴的人力資源。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度分析，穩(wěn)定的煙農(nóng)隊伍有助于維持煙葉種植規(guī)模，保障煙葉產(chǎn)量與
